【培训课程】供应商质量管理SQE高级实务（深圳， 5月15日 ）
【培训日期】2009年5月15日
【培训地点】深圳
【培训对象】SQE、SQM、企业采购部、资材部、PMC、品管部、IQC、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部等相关人员
说明：凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；
【课程背景】
在供应商管理中你是否遇到这些问题：
采购好不容易把料调进公司, 经过进货验收, IQC验收不良, 料被挡在不良区, 生产线没有物料使用, 报停线待料, 一般的公司都这样处理, 申请特采, 或让供应商紧急补货, 这样能真正解决原始问题吗？采购天天在研究如何降低成本, 与供应商谈降价, 怎么降, 供应商往往回馈, 现在的成本越来越高, 没办法降, 你又将如何处理呢？
本课程以供应商质量、成本与交期管理的观念来谈SQE和采购如何为公司省钱, 从而降低采购成本, 在质量与交期上有一个突破。采购成本控制转化为供应商的服务能力控制, 从而提升采购链的价值, 与供应商双赢。
【课程大纲】
第一部分 采购核心管理价值
1.采购管理与供应商关系策略
■开发选择与评估供应商的流程介绍
■采购策略物料分级分类模型
■供应商报价还价感知模型
■SQE/SQM的角色与功能
■IQC归属
■SQE/SQM的组成…
2.采购流程8部曲合理化设计与SQE/SQM的搭配
■成交条件
■订单管理
■交货通知
■供应日产量
■ETD/ETA管制
■VMI与Min/Max
■一步到位冲刷
■倒流管制…
第二部分 SQE/SQM与供应商交期管理稽核重点
■JIT与联合管理库存制度下要注意的关键
■检验向前成验放代表的技法
■在生产现场实施强迫补换的技法
■供应商交货达成率等KPI合理的制定…
第三部分SQE/SQM与供应商质量管理稽核重点
1、供应商开发时的必要与充分条件
2、改不良处罚成合作辅导的关键技法
■特采线边挑选成本吸收
■免检免验彼端物控放行
■支持副线加工品质交流
■EPI/ESI/QA标准化互利
■附加模快开发合理补助
■彼端首样确认首批协组…
3、供应商评鉴稽核流程设计
■供应商基本资料库建立的关键
■供应商稽核的分级分类的技法
■商务部分的表格设计关键提示
■技术部分的表格设计关键提示
■价格部分的表格设计关键提示
■评分表的设计与计算原则提示…
【讲师介绍】
顾 老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理， 顾 先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。 顾 先生拥有超过23年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。 顾 先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。
培训或内训过的企业有：中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流等。
辅导咨询过的企业有：中兴新通信、惠州港业、深科技、东风汽车、TCL国际电工、同洲电子、盐田港出口货物监管仓、 大亚湾核电站、湛江信威、河北廊坊华日家具、FOXCONN企业集团等。
顾 先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择，从掌控物料开始”，“订单管制”，“存货周转与呆滞分析”，“常用EDI简介”，“仓储管理实战经典”等，并为环球供应链杂志长期扼稿人。
【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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