Minitab软件在六西格玛6Sigma中的应用（深圳，6月5日-6日）

Minitab软件在六西格玛6Sigma中的应用（深圳，6月5日-6日）

【培训日期】2009年6月5日-6日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员，六西格玛绿带或黑带

【课程背景】

    作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
    本课程由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB，更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。
    MINITAB向企业提供了准确、实用的工具，帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业，它已在全球80个国家中得到使用，从新兴企业到世界500强的知名公司，MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB?统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(Statistical Process Control)到试验设计(Design of Experiments)，MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法；同时“StatGuide”和“ReportPad”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比，MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。

【课程目标】

  ●掌握基本统技技术的Minitab操作方法
  ●进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具
  ●能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具
  ●掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定

【课程大纲】

一、Minitab基本介绍
  ●MINITAB的作用
  ●MINITAB的视窗
  ●MINITAB的基本操作
  ●启动及关闭MINITAB
  ●MINITAB实际操作演练

二、相关统计知识
  ●Box-Cox转换数据为正态
  ●Xbar-R Chart
  ●Xbar-S Chart
  ●I-MR-R/S Chart
  ●P Chart
  ●NP Chart
  ●C Chart
  ●案例分析

三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用
  ●散点图及其在Minitab中应用
  ●矩阵图及其在Minitab中应用
  ●箱线图及其在Minitab中应用
  ●直方图及其在Minitab中应用
  ●饼图及其在Minitab中应用
  ●3D图及其在Minitab中应用
  ●描绘性统计选图
  ●六西格玛项目案例中图形选用分析

四、测量系统分析
  ●测量误差的组成
  ●测量系统分析的目的
  ●测量系统分析步骤
  ●连续数据测量系统分析
  ●离散数据测量系统分析
  ●破坏性试验数据测量系统分析
  ●六西格玛项目案例中测量系统分析

五、流程能力分析
  ●正态能力
  ●组间\组内
  ●非正态
  ●多变量正态
  ●多变量非正态
  ●二项能力分析
  ●泊松分布能力分析
  ●六西格玛项目案例中能力分析应用

六、假设检验与回归
  ●显示描述统计在Minitab中应用
  ●单样本Z测试在Minitab中应用
  ●单样本T测试在Minitab中应用
  ●双样本T测试在Minitab中应用
  ●成对T测试在Minitab中应用
  ●1比率测试在Minitab中应用
  ●2比率测试在Minitab中应用
  ●相关分析在Minitab中应用
  ●一元回归
  ●逐步回归
  ●拟合线图
  ●偏最小二乘法
  ●残差分析图
  ●回归分析案例

七、多变量分析
  ●变异类别
  ●变异来源
  ●多变量图（过程能力分析）
  ●多变量图（量具重复性和再现性研究）
  ●多变量图（方差分析）
  ●多变量分析案例讲解与练习

八、讨论及回答

【讲师介绍】

    张老师，资深培训讲师，资深六西格玛专家，深圳质量中心教授级品质专家，美国ASQ注册六西格玛黑带。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，资深六西格玛管理专家。曾在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版十余本六西格玛专著。张老师帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮助全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。张老师的培训风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。

    张老师曾服务过的部分代表性企业有：台资德意电子、上海HP、日资牛尾电机、中国移动通讯、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、侨兴集团、LEXCEL电池、日本和林电子、日本TESCOM、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、美资发利达电子、太平人寿、信力半导体等。   

【会务报名】

  1．培训费用：2400元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等