经典实战型MINI-MBA高级研修班（大连，7月11日）

经典实战型MINI-MBA高级研修班（大连，7月11日）

【培训日期】2009年7月11日开课。学制半年，每月周末上课1－2天，共10天课程。全年循环上课。

【培训地点】辽宁大连

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】成长型企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、从事经营管理的企业中高层管理者，有志于成为高级经理人的优秀中青年人士业务骨干等。

【课程背景】

    作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。由此，企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择，经典实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。
    参加培训的学员通过系统地研修MBA的10门核心课程及专题讲座等多门选修课程，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，提高商务问题的分析能力和决策能力，将所学知识迅速运用到实践中去，有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。

【课程收益】

  ●教学组织中，让学员充分感悟洞于知，用于行，归于战的终极目的，引入虚拟公司竞争机制，在竞争中体会理论的落地，并用理论指导有效的决策，真正的体现国际流行的商业学习实质，边学边战。
  ●案例贯穿全程教学，紧紧围绕成长型企业发展问题和困惑，从教学经典案例、成长型企业亲身遭遇的案例、学员自身案例、虚拟竞争案例四个纬度全面融贯商业实战学习，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。
  ●课程更注重实用性和针对性，融合国际顶尖商学院MBA课程精华，取消非核心课程与非实用性课程，注重案例教学，通过理论与实战相结合的互动教学，帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系
  ●调实战与理论并重、着重解决企业学习如何转换成能力；成为高级职业经理人系统提升能力孵化的助推器；
  ●各行各业精英济济一堂，组建MBA同学会，MBA论坛专区，学员商圈搭建专区，通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息、广结人脉、分享学习和管理心得扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。　

【课程特点】

  ●系统性课程体系：实战实用实效
    采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，课程全面涵盖企业战略、运营、执行等方面内容，着力打造经理人的全面管理能力与战略执行力。
  ●实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉
    上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；不定期的同学会活动，为学员们提供一个持续、广泛交流的平台。

【课程大纲】

课程一：中国经济环境下的企业战略运筹
  ●中国宏观经济分析
  ●当前中国产业形势    
  ●宏观经济形势变化下的企业战略

课程二：建设高绩效团队
  ●使命愿景篇：上下同欲——构建高绩效团队的灵魂
  ●个体行为篇：以人为本——构建高绩效团队的细胞
  ●群体行为篇：群策群力——构建高绩效团队的器官
  ●组织行为篇：走出混沌——构建高绩效团队的结构

课程三：打造卓越执行力
  ●执行与战略
  ●中国企业缺乏执行力的深层原因
  ●企业的执行体系
  ●如何提升企业的执行力？

课程四：企业营销实务
  ●市场营销管理基本概念
  ●市场营销管理过程
  ●市场营销战略与战术组合
  ●市场营销新观念
  ●案例分析及综合训练

课程五：有效的销售管理
  ●招兵买马
  ●人才养成与培训
  ●“专业”的销售团队
  ●管理制度与文化
  ●领导能量
  ●如何激励销售人员的士气？

课程六：企业战略人力资源管理
  ●现代企业人力资源管理战略
  ●现代企业人力资源管理体系
  ●高层管理者人力资源管理核心技术（一）薪酬制度
  ●企业高层管理者人力资源管理核心技术（二）目标管理与绩效考核
  ●企业高层管理者人力资源管理核心技术（三）有效的激励

课程七：领导力塑造
  ●预备基础知识与意识
  ●领导者的沟通力
  ●领导风格
  ●人力开发与培育
  ●激励与授权？

课程八：透过财务数字决策企业经营（一）
  ●解析财务报表
  ●经营绩效分析
  ●企业现金流分析

课程九：透过财务数字决策企业经营（二）
  ●企业健康诊断
  ●企业健康增长模式分析？

课程十：经典商战案例剖析
  ●联合共赢，成就资本传奇
  ●品牌之争背后的运作陷阱

【讲师介绍】

    姜博仁，资深培训讲师，美国加州州立大学博士课程班客座教授；北京大学经济管理学院客座教授，曾经担任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子公司大陆销售总经理；姜老师，擅长在课堂与学员之间关于授课内容的沟通对接，而灵活调整授课重点和主题顺序，以学员最感兴趣的话题或最想解决的问题为授课的切入点，能最大限度抓住多数学员的注意力。

    王雪莉，资深培训讲师，博士，澳门大学MBA，清华经管学院人力资源与组织行为系副教授，主要从事组织变革、人力资源管理、企业文化、产业战略的研究。参加参与中国惠普公司的科研课题、东方通信股份有限公司的“企业再造工程”管理课题研究。

    彭志强，资深培训讲师，某集团CEO，知名实战派专家，原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁。《金融巨变下的中国企业转型》课题组主要研究专家之一，年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者，曾获三大经管书籍出版社之一“华章经管”十周年十佳作者。多家知名媒体特邀专栏作家，新浪最受欢迎的管理类博客，近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。

    诸强新，资深培训讲师，香港大学整合营销传播研究生，资深营销和销售管理专家，以显赫战绩说话的营销高手。原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理。十八年国际及本土企业营销经验，曾服务于可口可乐、养生堂农夫山泉等著名企业，担任过的职务包括总裁助理兼全国销售经理、执行总经理等。曾经培训、辅导、咨询过企业包括：通用电器（中国）有限公司、中国移动、娃哈哈、燕京啤酒、完达山乳业、LEE牛仔、CK 、ASPRIT 、 Byford、万隆珠宝、三星电器等上百家企业。诸老师善于将国际公司的系统营销理念与中国本土文化及企业特点相融合、突显实战性、创新性、可操作性，让学员学以致用。

    王文良，资深培训讲师，资深销售培训专家，北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，中央党校高级客座教授、上海交大高级客座教授、中国农科院研究生院客座教授、北京交通大学经济管理学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。王老师先后担任顶新国际集团（康师傅品牌）、益华国际集团（台湾第一大饮料公司）、美国美联集团（美国非上市500强排名第19位）、加拿大格林柯尔集团（制冷剂生产全球第三位）、现代华泰汽车集团、日本大志电器集团、意大利依尔萨集团的中国销售总监、营销总经理等职务。曾先后为海尔集团、加拿大阿勒锦集团、德国默勒集团、德国西门子集团、蒙牛集团、三元乳业集团、北汽福田集团、日本岛津国际、天士力医药集团、东陶集团、湖南电广传媒集团、双汇集团、莲花味精集团、清华阳光集团、泰康保险集团等百余家国内外著名企业提供咨询、策划、培训等服务。

    常桂花，资深培训讲师，心理学硕士，曾任朗讯通讯、和记黄埔等著名跨国公司人力资源总监。丰富的一线实战经验和扎实的理论功底使其在咨询培训领域别具风格。服务过的企业包括：中国海洋石油集团、联想集团、中国港务工程集团、顺驰集团、科宝集团、鑫方盛集团、雪佛龙中国、华胜医药公司、太平人寿公司、北京联合网维公司等。已为通信、IT、医药、能源、金融等行业数十家企业进行过咨询培训，深受客户好评。

    杨台轩，资深培训讲师，英国Exeter大学企业管理硕士，注重实战，任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班、南京大学商学院特邀教授。杨老师大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，逼迫学员透过换位思考，进入模拟工作情境，经由角色扮演，提升学习心智转换的体会。杨老师曾经服务过的企业包括：韩国三星电子、香港万置房地产、IAQ（马来西亚）科技国际集团、中国石油，中国石化，新疆独山子石化，大连西太平洋石化、中国联通，中国移动，PICC中国人民财产保险公司、华夏银行，中国建设银行，民生银行，广东发展银行、上海通用汽车（山东烟台），福田汽车、意大利乔治白、报喜鸟服装公司、杰豪鞋业、皇家鞋业、湖南芙蓉王卷烟厂、山东颐中卷烟集团、江苏洋河酒厂、四川剑南春酒业、青岛海信电器等。

    崔  伟，资深培训讲师，北京大学、清华大学特聘教授、爱立信（中国）学院的特聘培训顾问、佳能（中国）有限公司销售顾问，曾经担任戴尔计算机中国北方区总经理；资深销售与管理专家。崔老师，身处顶尖跨国公司管理高层，亲身参与了中国营销战略的策划和执行。他的经历横跨IT、机电等行业，进行过3000个以上有记录的客户拜访；策划实施了至少20项全国性市场营销活动；领导过数十个销售团队；培养了12位部门经理。他曾在欧洲工作学习并在中欧管理学院进修MBA课程，使他丰富的实践经验获得了理论的完善。

    陈  勇，资深培训讲师，中国人民大学教授，经济学博士后，管理学博士，先后为近四十个MBA班讲授课程。曾经担任中国电信、北京恒基伟业电子产品股份有限公司、三鹿集团股份有限公司、青岛正航食品集团管理顾问。先后为近四十个MBA班讲授课程。服务过的企业包括：海尔集团、伊利集团公司、中国电信、中国网通、中国联通、清华同方、四通公司、完达山集团公司、威克多制衣中心、中国港湾建设集团公司、贵州益佰集团公司等数十家大中型企业。

    张子凡，资深培训讲师，创业型实战派讲师、营销团队管理专家；曾任箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉博网营销总监；为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。

【会务报名】

  1．培训费用：9600元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等