人力资源战略规划与组织设计特训高级研修班（北京，7月16日）

人力资源战略规划与组织设计特训高级研修班（北京，　7月16日　） 　　

【培训日期】　2008年7月16日　　　

【培训地点】北京　　

【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。　　

【课程背景】　　

随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路。因此，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，已成为我国企业发展面临的一个重大课题。　　

【课程大纲】　　

一、组织机构的设置与调整　　

1、组织结构的设置　　

■组织结构的类型 　　

■影响组织结构的因素　　

■部门结构设置的原则和因素　　

2、组织结构的调整　　

■组织结构的调查　　

■组织结构的决策分析　　

■组织关系分析　　

■组织外部环境分析　　

二、企业人员计划的制定　　

1、什么是人力资源战略规划 　　

2、企业人员计划的前提　　

■工作岗位分析　　

■岗位设计　　

■劳动定员定额　　

3、企业人员供给分析　　

4、企业人员需求分析　　

5、企业人员供需平衡分析　　

三、人力资源管理制度与费用预算　　

1、什么是制度化管理？　　

■定义　　

■实质　　

■特征　　

■优越性　　

2、主要特征是什么？　　

3、人力资源管理制度规范的类型和制定要求　　

■制度规范类型　　

■基本要求　　

4、人力资源管理费用的项目构成　　

5、人力资源管理费用预算的程序和方法　　

■基本依据　　

■基本要求　　

■工资预算的三类指标　　

■工资预算程序　　

■社会保险费与其他项目预算　　

【讲师介绍】　　

　甘　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，AACTP认证讲师。AACTP认证讲师。清华大学与香港中文大学合办的金融工商管理硕士，北京理工大学材料与科学工程硕士。曾任北京外企业人力资源协会培训总监及副理事长，中国报协行业报委员会人力资源研究会秘书长，中央电视台、北京电视台人力资源专家，中国市长协会女性领导力研究合作专家，北京奥组委服务部干部及志愿者选拔合作专家。主要研究领域：人力资源体系建设及战略规划、领导力及女性领导力、能力素质模型，团队建设。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)