人力资源规划与管理制度制定（北京，7月16日）

人力资源规划与管理制度制定（北京，7月16日）

【培训日期】2009年7月16日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员

【课程背景】

    随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路。因此，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，已成为我国企业发展面临的一个重大课题。

【课程大纲】

一、组织机构的设置与调整
  ●组织结构的设置
  ●组织结构的类型
  ●影响组织结构的因素
  ●部门结构设置的原则和因素
  ●组织结构的调整
  ●组织结构的调查
  ●组织结构的决策分析
  ●组织关系分析
  ●组织外部环境分析

二、企业人员计划的制定
  ●什么是人力资源战略规划
  ●企业人员计划的前提
  ●工作岗位分析
  ●岗位设计
  ●劳动定员定额
  ●企业人员供给分析
  ●企业人员需求分析
  ●企业人员供需平衡分析 

三、人力资源管理制度与费用预算
  ●什么是制度化管理
  ●定义
  ●实质
  ●特征
  ●优越性
  ●主要特征是什么
  ●人力资源管理制度规范的类型和制定要求
  ●制度规范类型
  ●基本要求
  ●人力资源管理费用的项目构成
  ●人力资源管理费用预算的程序和方法
  ●基本依据
  ●基本要求
  ●工资预算的三类指标
  ●工资预算程序
  ●社会保险费与其他项目预算

【讲师介绍】

    甘老师，资深培训讲师，清华大学与香港中文大学合办的金融工商管理硕士，北京理工大学材料与科学工程硕士。曾任北京外企业人力资源协会培训总监及副理事长，中国报协行业报委员会人力资源研究会秘书长，中央电视台、北京电视台人力资源专家，中国市长协会女性领导力研究合作专家，北京奥组委服务部干部及志愿者选拔合作专家。主要研究领域：人力资源体系建设及战略规划、领导力及女性领导力、能力素质模型，团队建设。

    甘老师曾培训和咨询的项目有：中国市长协会女市长培训：女性领导力提升木北京奥组委：志愿者选聘标准设计、管理人员管理潜能及优势评估；北京市政府信息主管素质模型搭建与干部评价体系；民航业、医药业、传媒业等行业总经理培训：领导者形象塑造、人性化的人力资源管理与开发等。

【会务报名】

  1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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