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后金融危机下的全球市场及中国企业的误区研讨会(北京,6月25-26日)

发布人:mand03    更新时间:2009/6/9 16:24:34    点击数:324

后金融危机下的全球市场及中国企业的误区研讨会(北京,625-26日)   

【培训日期】2009625-26        

【培训地点】北京  

【课程背景】  

当前,全球经济露出了一线亮光。是黎明的曙光,还是午夜的流星?  

每一次危机,都有一批企业脱颖而出,例如李嘉诚、李兆基、三星、希尔顿……  

这次危机后,你能脱颖而出吗?为了崛起,该做哪些工作?  

   

【课程大纲】  

全球经济形势及人民币走势  

一、全球金融危机所处的阶段:部分企业出口订单增加,是否预示危机的结束  

二、下一轮全球经济增长的特色及机遇  

三、人民币汇率的走势:人民币对美元、欧元等主要货币的走势分析  

四、人民币初步国际化,出口企业应该如何做  

五、全球通货膨胀是否会发生:  

A、美元贬值传闻,是否可信?   

黄金价格(每盎司),7035美元,现在约1000美元,美元贬值约30倍,未来呢?  

B、人民币贬值,是否可信?如果发生通胀,企业该如何做好准备?  

   

依据历次金融危机的规律,国际市场将怎样变化  

六、通用申请破产保护事件对全球经济的影响  

七、国际原材料市场下一步走势如何  

八、后金融危机时代,国际贸易壁垒是否会更加森严?反倾销、反补贴、知识产权纠纷等                          

九、现在是投资的最佳时机吗  

十、全球主要市场现状分析与未来热点  

   

危机后期,中国出口企业的成长  

十一、中国企业应该从危机中吸取哪些教训  

十二、危机后期,出口企业应该重点进行哪些工作调整:  

      扩大实业投资,增加生产力?加大研发?加大品牌?加强海外渠道建设?  

十三、金融危机后期,哪种营销方式更高效  

十四、危机后,产品走高端、低端哪个路线  

十五、危机后期的风险防范重点  

十六、国家进出口政策的下一步走势  

   

中国出口企业的十大误区——国外采购商的观点   

十七、走出“劳动密集型企业转型”的误区  

十八、莫学秦韬玉——走出“不为他人做嫁衣裳”的误区  

十九、市场在哪里?消费者是谁?——走出“走高端路线”的误区  

二十、中国企业的品牌梦——走出“打造民族品牌”误区  

二十一、摆不起的龙头——走出“产品设计”的误区  

二十二、假如柳传志来问我——走出“走出去”的误区   

二十三、不怕不赚钱,就怕钱不转——走出资金管理的误区  

二十四、警惕咨询公司这把双刃剑——走出迷信咨询公司的误区  

二十五、这些魷魚该炒,别犹豫——走出用人误区  

二十六、走出“成功”的误区——从“集电城”的倒闭所联想到的  

   

【讲师介绍】  

朱为众  世界最大的手工工艺和家居装饰连锁店迈克尔斯公司执行副总裁,负责全球采购、潮流预测、新产品研发、自有品牌开发。曾任美国最大办公用品连锁店欧迪办公副总裁,美国最著名高档百货连锁店赛克斯公司国际货源部主任等职。  

    中央电视台财经观察员、中国社会科学院国际金融研究中心副主任、《世界经济》编辑部主任、《国际经济评论》执行主编。主持世界银行、德国阿登纳基金会、东亚发展网络(EADN)与0020财政部多项研究。  

  先生  商务部欧盟主管官员,协助多家中国企业成功开拓欧洲市场。  

王文明  非洲科特迪瓦共和国酋长、中国非洲问题研究会常务理事、中国驻埃及使馆经商处前外交官,帮助多家企业成功开拓非洲市场。刚刚由非洲考察回国。  

何伟文  原中国驻旧金山、驻纽约总领馆任经济商务参赞。曾协助多家中国企业成功开拓美国市场,协调中美贸易关系。现任商务部国际商报社国际商务交流中心主任及美国富顿集团顾问。五月刚刚从美国考察回国。  

陈 哲   商务部外贸发展局特邀专家、商务部《国际商报》“国际贸易疑难案例专栏”指导专家,曾成功地指导全国约200个国际贸易疑难案例,成功率100%;熟悉全球各国贸易特点,掌握各种贸易纠纷与欺诈类型及相应的防范措施。优秀进出口企业总裁等也将参加演讲交流。  

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费1200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

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