绩效管理与绩效考核实务（苏州，7月11日-12日）

绩效管理与绩效考核实务（苏州，7月11日-12日）

【培训日期】2009年7月11日-12日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】人力资源经理、主管、专业人员及企业中高阶管理干部

【课程目标】传统的人事考核是着眼于过去，现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化，使个人绩效与企业目标相结合。

【课程大纲】

  ●绩效管理观念的发展
  ●绩效管理对于企业营运的重要性
  ●绩效管理的各项配套支持
  ●绩效考核的运作程序与过程
  ●绩效考核的内容要素
  ●绩效考核的工作流程
  ●绩效考核的标准与指标的具体制定管理
  ●绩效考核方法的分类介绍与优劣比较
  ●绩效考核面谈的原则与技巧
  ●如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划
  ●绩效考核有效执行的关键原则

【讲师介绍】

    王老师，高级培训师，EMBA；多年外资企业中高层管理工作经验，liteon，Aztech，SMT，Kinpo，CALCOMP等公司历任品管主管，生产主管，培训主管，QA经理，PM经理，EHS经理，管理处经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
  
【会务报名】

  1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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