统计过程控制SPC实务（苏州，7月10日-11日）

统计过程控制SPC实务（苏州，7月10日-11日）

【培训日期】2009年7月10日-11日

【培训地点】苏州

【培训对象】企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员

【课程目标】理解SPC实施理念与作法；期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质；理解制程能力分析与改善手法。

【课程大纲】

一、实施SPC的概念与其基本精神

二、实施SPC应有统计基础
  ●机率与制程变异概念
  ●常态分配
  ●统计量分配

三、实施SPC的作法
  ●本制程产品所要的『品质』明确化
  ●订定管理项目与管理基准
  ●决定品质达成状况的确认方法
  ●决定检查方式
  ●作成QC工程图
  ●实施统计的制程管制SPC

五、实施SPC所需统计工具

六、制程改善作法
  ●管制图种类与选择方法
  ●管制图绘制方法
  ●直方图分析
  ●统计检定
  ●制程解析概念
  ●制程改善常用手法

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    吴老师，资深培训讲师，生产管理专家、北京国际商务学院企业工商管理EMBA，质量-行政-管理持续改善专家。曾曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。有10余年的高层管理经验，擅长演讲式培训。吴老师讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

    吴老师曾服务过的部分企业有：久保田农业机械、旭电科技、澳洋集团 、毅嘉电子、横河电机、上声科技、NEC东金电子、柏霆光电、苏州皇品电子、东威电子、荣昌金属、翔鸿电线(台湾)、新民印染(中国)、亿联实业(台湾)、NGK精细陶瓷、苏州百畅塑胶、景华针织、 昆山钰富塑胶、立得保温、苏州胜利科技、苏州瀚宇电子、苏州富积电子、昆山成亚印刷包装、世亚精密等。
  
【会务报名】

  1．培训费用：1280元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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