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企业培训师的培训TTT实务(广州,7月18-19日)

发布人:mand03    更新时间:2009/6/29 13:36:07    点击数:274

企业培训师的培训TTT实务(广州,718-19日)   

【培训日期】2009718-19  

【培训地点】广州  

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!  

【培训对象】企业内部培训师、培训专员,期待以培训创造价值的企业中高层管理者  

【课程背景】  

    越来越多的企业已意识到培养内部培训师团队的重要性:  

  ■内部培训师能够深入地从企业实际出发,对不同职能部门、不同岗位进行有针对性的培训;大量节约培训成本,为企业创造更大的利益;更能保证企业人才的不断复制。  

  ■企业的优秀中高层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。提升为内部讲师不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标杆。  

    但自己懂与教会别人是 两码 事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工,更是一项专门的技能。  

   

【课程收益】  

    本课程能帮助您实现培训效益最大化:  

  ■让你拥有幽默感、空间感、讲台感、故事能力、自我愉悦感、引人注目的台风感;  

  ■让你成为自信、自如、自然、优秀、出色的讲台主导者;  

  ■让你掌握优秀的课堂掌控技能;  

  ■让你灵活自如处理任何课堂所遇情形;  

  ■让你具备因人而异的现场发挥;  

  ■让你具备独立开发和设计课程的能力;  

  ■初步彰显培训讲师的魅力和艺术。  

   

【课程大纲】  

   

一、培训师角色认知 (1.0h)  

  1)培训师两个职责  

  ■课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”  

  ■培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”  

   

  2)培训师三种角色  

  ■编—课程设计:培训前的准备  

  ■导—教学技巧:资源氛围掌控  

  ■演—表达魅力:讲台上的表现  

   

  3)培训师六大能力  

  ■表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容  

  ■专业能力:基本素质、专业知识、专门技能  

  ■激励能力:具有活力、具沟通力、具影响力  

  ■制作能力:资料收集、材料汇整、做幻灯片  

  ■应变能力:临危不乱、问题转移、幽默以对  

  ■学习能力:截长补短、累积裂变、成功之路  

   

  4)培训师专业形象  

  ■仪容:头发、眼神、笑容  

  ■服装:上衣、裤裙、鞋袜  

  ■形象:站姿、坐姿、走姿  

  ■一分钟演练点评 (1.5h)  

  ■学员上台做一分钟演讲练习  

  ■工作人员在现场以V8录像  

  ■回放录像老师点评建议  

   

二、公众的表达魅力 (3.0h)  

  1)成人学习的心理  

  ■企业内训与学校教育区别:学习者&教学方法  

  ■成人学习注意力曲线变化:注意力&学习时间  

   

  2)克服紧张的情绪  

  ■成功冥想法:把所有可能会发生的一 一克 服  

  ■自我解脱法:丢掉面子架子不要自己吓自己  

  ■生理舒缓法:深呼吸放松神经缓解紧张情绪  

  ■压力转换法:利用内容逆向正向转换注意力  

  ■课托协助法:找到面慈心善老露牙齿的学员  

   

  3)语言肢体的表达  

  ■音量:音量的大小在于准确表达思想和感情  

  ■语速:语速快慢是表情思维情感的重要手段  

  ■语调:抑扬顿挫是语言表达不可缺的调味料  

  ■停顿:停顿则是语言表达中的一种修辞手段  

  ■重音:重音既能突显关键词句又能美化语言  

  ■手势:交流、拒绝、区分、指明、号召、激情  

   

  4)突发状况的处理  

  ■内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回  

  ■气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事  

  ■课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头  

  ■被问不会:留下联络方式,丢给其它学员  

  ■预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答  

  ■三分钟演练点评 (1.0h)  

  ■学员上台做三分钟表达演练  

  ■其它学员按点评流程给意见  

  ■最后老师综合点评指导建议  

   

三、专业的课程设计 (1.5h)  

  1)课前的调研工作  

  ■调研的对象:组织者、学员、领导、有经验者  

  ■调研的角度:个人角度&工作角度&观念角度  

  ■调研的方法:问卷调查&人员访谈&现场观察  

  ■培训三维度:专业知识&操作技能&工作态度  

   

  2)材料的掌握收集  

  ■材料的收集:网络、图书、报纸、文件、经验  

  ■材料的取舍:重要、客观、案例、前瞻、简单  

   

  3)结构大纲的设计  

  ■常用的设计:启承转合&开场、本文、结语  

  A常用的结构:  

  ■⑴并列式结构……独立的单元  

  ■⑵偏正式结构……主次的单元  

  ■⑶对比式结构……比较的单元  

  ■⑷递进式结构……因果的单元  

  ■⑸画龙点睛式……先提出问题  

   

  B五线谱展开:  

  ■⑴时间线……课程中时间演进  

  ■⑵内容线……课件的结构设计  

  ■⑶目的线……学员的参与状态  

  ■⑷方法线……教学的方法技巧  

  ■⑸准备线……课前的准备事项  

  ■学员演练及点评 (1.0h)  

  ■学员根据老师指定题目研讨  

  ■制作出一份课程的五线谱来  

  ■一位同学上台做五分钟呈现  

  ■最后老师综合点评指导建议  

   

  3)开场白与结尾语  

  A常用的开场:  

  ■⑴开宗明义法……直接点题  

  ■⑵名言锦句法……成语格言  

  ■⑶事件故事法……案例经验  

  ■⑷数据提示法……统计民调  

  ■⑸问题导入法……提问讨论  

   

  B常用的结尾:  

  ■⑴前后呼应法……头尾相连  

  ■⑵提炼总结法……归纳概括  

  ■⑶赠言收结法……经典词句  

  ■⑷活动结束法……游戏活动  

  ■⑸祝愿结语法……祝福期许  

  ■学员演练及点评 (1.0h)  

  ■派二位同学上台做呈现演练  

  ■一开场五分钟一结束三分钟  

  ■最后老师综合点评指导建议  

   

四、演示文档的制作 (1.0h)  

  1)版面风格的设计  

  ■一级页面:主题页面-要明确、要突显  

  ■二级页面:架构页面-要清晰、要完整  

  ■三级页面:说明页面-要简单、要扼要  

   

  2)图表数据的活用  

  ■复杂的事情简单化  

  ■流程图是最佳说明  

  ■连结图讲彼此关系  

  ■一张图表达一主题  

  ■理解快速容易记忆  

   

  3)色彩与动画表现  

  ■暖色系:感性、温暖、活力  

  ■冷色系:理性、冷静、稳重  

  ■中性色:衬托、搭配、平和  

  ■互补色:对比、突显、差异  

  ■相邻色:协调、渐进、一致  

   

  4)操作时的小技巧  

  ■从电脑输出至投影机  

  ■培训时幻灯片的播放  

  ■操作中画笔巧妙运用  

  ■播放中断全黑或反白  

  ■幻灯片的多屏幕显示  

  PPT档案随身带着走  

   

五、灵活的教学方法 (2.0h)  

  1)体验式教学法  

  ■优点:容易调动气氛,亲身体验成长快速  

  ■缺点:场地不能太小,讲师要能提炼总结  

   

  2)启发式教学法  

  ■优点:培养思维能力,激发学习与创造力  

  ■缺点:讲师基本素质要好,专业知识要够  

   

  3)分析式教学法  

  ■优点:着眼逻辑分析,解答多元而有创意  

  ■缺点:时间长效率低,案例不好开发通用  

   

  4)互动式教学法  

  ■优点:强调互动效果,容易调动学习氛围  

  ■缺点:不先沟通场面难控制,常偏离主题  

   

【讲师介绍】  

    杜老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。2006年通过劳动部“企业培训师职业资格”认证;国际青年商会世界总会CNT讲师;台湾生产力中心专职讲师;美国北弗吉尼亚大学,工商管理硕士。杜老师历任保险业、服务业、制造业、连锁业、直销业,高阶主管或顾问,及台湾大专院校社团、民间社团、社会大学等担任讲师。现任台湾某餐具公司董事长,亚洲咨询培训与发展协会理事,东莞台商协会、深圳外商协会培训讲师。  

    杜老师曾服务过的部分企业有:中国石油、中国人寿、中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、工商银行、建设银行、中信银行、农信社、国元证券、广州本田、东风日产、东风雪铁龙、环球制药、葛兰素史克药厂、默沙东制药、康佳集团、美的空调、飞利浦、松下制冷、日立电梯、创维电视、诺亚舟、阿里巴巴、腾讯QQ、百大地产、沿海地产、凯达地产、金地地产等。  

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

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