工厂价值分析与成本控制实务（深圳，7月24-25日）

工厂价值分析与成本控制实务（深圳，7月24-25日）

【培训日期】2009年7月24-25日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】制造部主管、工厂成本会计、各部门主管及其它高层主管

【课程背景】　　

    原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事？和日常生产活动怎么结合起来，可就……我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统地抓起？我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制：如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？

如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系？如何科学地利用各种方法与工具，全面有效地分析与控制生产运营环节的成本？如何使生产现场成本管理落于实处……

【课程目标】　　

  ■从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念：不仅会“算”，还要会“干”。

  ■掌握经典的成本控制和价值分析方法与工具，在技术、管理、商务等各领域贯彻“全面成本管理（TCM），有效推进工厂价值流的设计、实施、传递。

【课程大纲】　　

一、从财务角度进行工厂成本分析与控制

  1）财务基础篇

  ■企业生产经营的控制体系

  ■工厂生产运作与财务绩效

  ■成本的基本定义、划分、核算

  ■成本的预算控制

  2）成本的财务控制

  ■成本控制的财务原则和程序

  ■标准成本控制法

  ■目标成本控制法

  ■预算控制法

二、工厂成本控制与价值管理

  ■市场价格倒算的目标成本

  ■精益生产管理与成本控制

  ■顾客导向与内部优化相结合的价值分析

三、工厂成本降低的有效工具

  1）成本的价值流设计

  ■工厂运作的价值流图

  ■当前状态

  ■未来状态

  ■价值工程的应用

  2）计划-物流-供应链的成本管理

  ■生产经营计划及控制

  ■生产大纲考虑的成本项目

  ■生产计划考虑的成本项目

  3）物流成本管理

  ■库存控制

  ■供应链改善

  4）工艺与质量的成本控制

  ■工艺成本管理

  ■工艺成本的构成

  ■工业工程应用

  ■质量成本管理

  ■六西格玛成本控制

  ■消除质量风险成本

  ■减低内部损失与外部损失

  5）现场成本管理

  ■培养全面成本管理意识与素养

  ■公司(工厂)及其部门的成本控制职责

  ■车间的成本控制职责

  ■班组的成本控制职责

  ■生产现场的料、工、费控制

  ■生产现场的成本绩效考核

【讲师介绍】　　

    王老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。王老师长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等。

    王老师知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员充分参与其中，每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。

    王老师曾经服务的企业有朗讯科技、西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。  

【费用及报名】　　

1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)