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有效的时间管理(北京,8月22日)

发布人:71flower    更新时间:2009/7/9 15:26:17    点击数:284

有效的时间管理(北京,8月22日) 

【培训日期】2009年8月22日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】总经理、副总经理、部门经理、团队主管等中高级管理人员、想进一步提升自己的管理人员

【课程目标】

  ●建立正确的时间管理理念
  ●掌握简单有效的时间管理方法和技巧
  ●如何在工作和生活中运用时间管理

【课程大纲】

一、认识时间

  1)初识时间
  ●管理时间就是管理生命
  ●为何总把自己搞得团团转
  ●为何终日忙碌却聊无收获
  ●不懂时间管理是最无能的管理者
  ●浪费时间就是浪费企业的财富

  2)认识您的时间
  ●个人时间观念测试
  ●时间管理的总体水平测试
  ●时间利用评估
  ●时间利用分析
  ●时间损失分析清单
  ●耗时因素分析

二、时间管理的目的 

  1)目标设定的原则
 
  3)耶鲁大学的目标设定七步骤
  ●先拟出您期望达到的目标;
  ●列出好处;
  ●列出可能的障碍点;
  ●列出所需的知识、帮助、训练等资讯;
  ●列出寻求支持的对象;
  ●拟定行动计划;
  ●制定达成目标的期限。

四、时间管理的方法
  ●用完善的计划打造效率生活
  ●如何制作每日清单
  ●快速增加一成效率的方法
  ●8小时时间效率的概念
  ●提高办公室的工作效率
  ●零碎时间也能帮助你成功
  ●“华为人”掌握的四大法宝
  ●改善时间和精力的安排
  ●每天给自己以一小时

六、如何有效地实施时间管理
  ●知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。
  ●驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。
  ●把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。

完整的培训大纲,请登录中国企业培训网(www.71training.com)查询。

【讲师介绍】

    宫老师,资深培训讲师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。

    宫老师服务过的部分企业有:IBM、摩托罗拉、拜耳药业、美国大都会保险、中国机械工业联合会、北京电信、中国网通、清华经管学院、亚迪广告、劲牌酒业、胜利油田医院、山推机械工程股份有限公司、北大方正、亚商在线等。
  
【会务报名】

  1.培训费用:1080元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
  4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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