商场销售分析方法及品牌优化策略培训（2009年7月25日-26日，北京）

商场销售分析方法及品牌优化策略培训（09年7月25日北京）

    2008年的全球金融危机使得中国的经济在2009年继续低位运行，消费信心不足、销售额下滑、客单价趋低、毛利递减，已经成为中国零售商业面临的最大、最普遍问题。面对这些问题，我们零售百货企业如何应对？是有针对性的进行销售分析、进行策略性调整、进行品牌优化，还是保守疗法、坐以待毙？
    面对金融危机，惟有苦练内功，不断调整优化，才能迎接春天。
    为此， 我们推出“决胜2009”系列培训课程一：“商场销售分析方法及品牌优化策略”，通过对现代百货销售分析方法和内容的详实讲解，以及对品牌优化策略的务实设计，专业、系统的帮助您的企业走出销售下滑、毛利降低的困局，使您的企业在全球金融危机中继续保持健康、稳定的发展。

【会议时间】2009年7月25-26日（共2天）

【会议地点】北京·清华大学继续学院

【会议地点】￥2680元/人（费用主要包含、讲师费、场地费、会议中餐、资料费等，并提供酒店住宿代订服务）

【咨询电话】010-68011791,62202006 王老师,李老师

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训对象】

零售百货商场的董事长、总经理、财务总监、营销总监、业务总监、招商经理、卖场

【课程内容】

第一单元　销售指标的科学制定和有效分解
科学制定销售指标的5个原则
合理设计销售指标的6个方法
全面确定销售指标的8项内容
有效分解销售指标的5种策略
公平考核销售指标的4个模型
及时调整销售指标的3个时机
第二单元　商场销售的深度分析和精准判断
商场销售分析的10大主要内容
商场销售分析的4个基本步骤
3、商场销售分析的4个主要工具
　 4、商场销售分析的5种有效方法
　 5、商场销售分析的5项判断预测
5、商场销售分析的6种常见误区
第三单元　商场布局的模型设计和调整方法
1、商场立体布局的4种模型
2、商场平面布局的5项原则
3、商场品牌布局的6种形式
4、商场动线设计的5项要求
5、商场空间氛围营造的8大内容
6、商场布局调整的10大方法
第四单元　品牌结构的合理设计和优化策略
　 1.品牌结构设计的3个基本原则
2.品牌最佳组合的4个主要方法
3.品牌组合布局的6种不合理现象
4.品牌淘汰的 5种对象
5.品牌淘汰的5种方法
6.品牌优化的4个步骤
7.品牌优化的6种策略
8．品牌优化的5个误区

【授课专家】

张璋，中国房地产培训网商业管理专家，资深商业营销专家和高级培训讲师。清华大学、北京大学、浙江大学等高校客座教授。张璋先生在商业和商业地产领域历炼16年，具有丰富的现代商业和商业地产策划、规划及运营管理经验，熟稔中国现代商业的定位、规划、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各个环节，先后服务过150多家商业和商业地产项目，有丰富的实践经验和扎实的理论功底，思路超前并敢于不断创新。2004年荣获“TOP100金牌管理咨询师”，2005年荣获“中国商业地产十大操盘手”，2006年荣获 “中国商业地产新锐人物”，2007年荣获“中国商业地产十大金牌CMO”，2008年荣获“中国商业30年十大策划人物”等称号。
张璋先生的主要精品课程：商业规划设计、商业全程策划、商业招商策略、商业营销管理、商业业务管理、终端顾客管理等系列课程。

【联系方式】

中国房地产培训网  创建"房地产职业化教育第一品牌" 
010-68011791,62202006
邮件:yingfu88@vip.sina.Com