供应链管理SCM与流程优化（上海，9月5日-6日）

供应链管理SCM与流程优化（上海，9月5日-6日）

【培训日期】2009年9月5日-6日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业运营付总、SCM总监、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员

【课程背景】

    世界权威的《财富》（Fortune）杂志在2001年已将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。中国现代供应链管理也作为社会生产专业分工和高效运作的服务方式，能够为企业优化资源配置，降低产品成本，增加企业的竞争力。供应链管理已经成为全球、尤其是中国的商业领域中最为核心的问题；

    新世纪企业之间的竞争必将是供应链之间的竞争，结合跨国公司先进管理的亲身实践，以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教训，帮助企业夯实供应链中各个环节的管理，提高供应链组织中成员的职业化水平，降低供应链运作成本，提高企业对市场的响应速度，综合提高企业的市场竞争能力，鼎志咨询特推出本课程。

【课程目标】

  ●理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要 
  ●掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法
  ●学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；掌握流程设计和优化的工具和方法

【课程大纲】

一、现代制造业之“怪现状”

  ●2007年：波音和空客的“倒霉年”
  ●“天之骄子”长虹的“拐点”
  ●新形势下制造业困惑分析
  ●分组讨论：制造业新环境下的竞争优势点

二、供应链管理概述

  ●供应链的定义和存在的意义
  ●供应链的基本内容和类型
  ●供应链管理的四个发展阶段和五个层次
  ●供应链设计的步骤及考虑事项
  ●演练：供应链设计与产品类型策略矩阵
  ●几种制造模式与供应链管理的关系
  ●为什么供应链管理能创造竞争性优势？
  ●讨论：如何通过供应链管理提升3G业竞争优势
  ●不同行业供应链管理介绍（纺织、PC、IC/LCD、食品、汽车）
  ●演练：如何制定本企业供应链战略

三、供应链环境下的计划流程与优化

  1）供应链管理中困扰企业的三大问题
  ●产销不协调/无价值活动太多/牛鞭效应

  3）供应链需求管理的概念、目的、特征和五大环节

  5）需求计划管理及其八大功能

  7）制造业计划流程
  ●计划流程的目标管理
  ●供应链环境下的计划解决方案
  ●演练：运行S&OP 并制订主生产计划

  8）销售管理流程优化
  ●销售供应链管理的需求和系统架构

四、供应链环境下的采购流程优化

  1）战略采购管理
  ●自制和外购决策模型
  ●采购风险分析
  ●如何打破独家供货被动局面

  3）供应链环境下的采购流程优化
  ●采购过程问题分析及对采购供应链的影响
  ●采购供应链管理的需求分析
  ●协同采购
  ●供应商开发--采购寻源
  ●供应商评估

五、供应链环境下的生产流程与库存优化

  1）制造过程问题分析

  3）全程制造管理
  ●预排产技术的有效使用
  ●多合同背景下的生产流程优化

  5）库存的产生原因及危害

  6）如何快狠准稳的降低库存
  ●延迟战略在生产流程和库存优化中的应用

六.订单履行及逆向物流管理流程优化

  1）订单履行管理及优化
  ●客户实际需求管理
  ●案例：某公司订单处理流程优化
  ●案例：某公司入库流程优化
  ●案例：某公司出库流程优化

  2）逆向物流管理优化
  ●案例：非正品处理流程
  ●案例：市场退货处理流程优化

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    周老师，资深培训讲师，先后任中兴通讯股份有限公司物流总监、物流讲师，中国海洋石油总公司项目管理和民营企业供应链管理总监
等职务；任职物流总监期间：精通供应链管理、项目管理和生产管理理论和实践，能有效整合公司内外资源，结合企业多项目管理和产品生产特点建立项目制造机制，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势；具备优化重组企业业务流程，打造敏捷、精益、柔性供应链的技能和实操经验。

    周老师曾服务过的部分企业有：西门子、富士康、烽火科技、艾默生、中兴通讯、四川电信、天鹏盛、金信诺、南京热电等。

【会务报名】

  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等