管理人员逻辑思维与有效表达技巧（北京，4月18日）

管理人员逻辑思维与有效表达技巧（北京，4月18日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月18日
【培训地点】北京
【培训对象】各部门总监、经理、中高层管理者，人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等。

【课程目标】
■帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才。
■运用STAR原则、思维导图等工具，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业

【课程大纲】
第1单元：逻辑最清晰的思路—金字塔结构
1.逻辑清晰的金字塔结构 
■先重要后次要 先全局后细节
■先结果后过程 先结论后原因

2.逻辑性强的四个原则 
■结论先行
■以上统下
■归类分组
■逻辑递进

3.用金字塔结构的三大好处 
■提高沟通、管理下属、解决问题的
■效果和效率
■最容易让受众理解和记忆
■快速提高表达能力

第2单元：序言／开场白的结构
1.文章／演讲内容序言四部分：背景－冲突－疑问－回答
2.演讲／培训开场白两目的：激发听众兴趣、建立友好关系

3.培训开场白五内容 
■介绍自己
■演讲／课程大纲及授课方式
■价值及目标、规则及要求
■学员任务及作业

4.标题吸引人三要诀 
■提炼思想精华、明确简单响亮
■一句话口号

第3单元：与听众疑问回答对话／总结概括结构
1.重点明确突出：主题观点明确

2.自上而下表达
■自上而下疑问/回答式对话
■自上而下组织内容五步

3.自下而上思考：自下而上组织素材三步

4.组织素材MECE原则 
■相互独立不重叠
■完全穷尽无遗漏

5.思维导图

第4单元：演绎论证／归纳组合逻辑结构
1.演绎论证 
■大前提－小前提－结论
■问题－原因－解决方案

2.归纳组合 组织素材 
■按时间顺序
■按空间顺序
■按重要性顺序

第5单元：讲案例、讲成绩、讲问题、讲故事
1.讲成绩、讲案例，汇报工作：STAR原则：背景－目标－行动－结果
2.讲问题、讲措施，布置任务：分析问题与阐述问题顺序不同
3.讲故事：讲故事的方法、讲故事的三个要求

第6单元：解决问题、高效会议思路
1.解决问题：解决问题六步走
2.高效会议：六顶思考帽
3.头脑风暴：方法及原则

【讲师介绍】
  汪老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。14年军人，15年企业中高层管理者，7年人力资源总监、合伙人，13年培训和管理咨询经验。《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》翻译者、授权培训师、审校者。北京管理咨询协会注册管理咨询师。职业培训师。中央电视台《东方时空》“大学生与就业”节目顾问。中共上海市委干部学习必修课讲师。教育部全国职业生涯规划大赛总决赛专家评委。北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学、江西省教育厅创业大赛、赢在校园大赛评委。职业规划辅导师：清华大学、北京大学、中国人民大学、华南理工大学等校职业规划辅导师、就业技能培训师。招聘面试专家：筛选简历30多万份，亲自面试1万多人，连续13年任北京大学、清华大学、对外经济贸易大学研究生招生面试考官，考官培训师，为数十所高校超过10万师生培训就业技能。参与出版著作、译著、录像专辑31部、500余万字：《金牌习惯：职业化培训手册》《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》《拼图：人与职位完美契合》《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》《110个关键面试问题》《总裁思维》《忠仆：领导就是服务》《战略实践》《未来人力资源管理》《开发智力资本》《永远忠诚》《战略定位》《战略远见》《战略创新》《并购制胜战略》《兼并收购和重组》《企业破产、收购及分拆案例研究》《并购整合》《并购价值评估》《哈佛商业评论》《公司战略》《价值链管理》《危机管理》《品牌管理》《谈判与冲突化解》《不确定性管理》《信息技术的商业价值》《新产品成功的故事》《产品神话》《世界级新产品开发》等；录像专辑《招聘面试实战模拟》《明天就上班：求职决胜5步走》。媒体报道：《人力资源管理》《管理@人》《职场》《智联招聘》《中国图书商报》等。中国人民解放军第二军医大学医学学士，首都经济贸易大学人力资源硕士。中级编辑职称，曾任人民邮电出版社高级策划编辑，策划出版经管类图书59部。
  培训课程：■面向企业：1、金字塔原理：逻辑思维与有效表达；2、表达呈现／培训培训师／公众演讲；3、公文写作、4、职业素质与能力提升。■面向学校：1、职业生涯规划；2、求职决胜三步走。
 
【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)