全面预算管理与风险控制实务（北京，4月13日）

全面预算管理与风险控制实务（北京，4月13日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月13日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长、总经理、副总等高级管理者企业财务总监、总会计师、财务经理相关财务决策人员、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员等。

【课程目标】
■理解并构建适合自己的公司预算管理体系；
■协调需求与资源的矛盾；
■学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评；
■如何通过预算管理真正提高企业效益；
■负责预算编制、控制的管理者和参与者等。

【课程大纲】
引言：
■什么是控制？
■什么是预算控制体系？
■从传统的财务预算到全面预算管理

1.预算在公司控制体系中的地位和作用
2.预算编制的管理程序
3.做好预算编制的4个条件
4.各部门在编制预算中的主要工作
5.预算的编制技术---预算编制7个步骤
■如何编制预算时间安排表
■如何编制预算制度—指导说明书
■预算策划计划编写
■预算目标设立
■预算体系设立
■预算编制报告说明
■预算分析报告体系

6. 预算的执行与控制
■预算与执行为何脱节？
■预算编制方法与预算执行效果之间的关系
■预算执行中的费用控制
■预算执行中常见行为剖析

7.预算的考核
■不同责任主体的考核重点
■主要考核指标的选择
■如何确定好好频率
■动态考核方法

【讲师介绍】
  闵老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深财务管理专家，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训师，10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务。大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。
  主讲课程：《全面预算管理与编制技巧》《企业内部控制与全面风险管理》《成本费用控制》《公司财务分析与风险防范》《如何成为优秀的财务总监》《总经理的财务管理》《非财务经理的财务管理》等课程。
  服务客户：北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。

【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)