学习海尔的采购成本削减与采购管理（青岛，9月17-19日）

学习海尔的采购成本削减与采购管理（青岛，9月17-19日） 　　

【培训日期】2009年9月17-19日（2天课程+1天参观）　　

【培训地点】青岛　　

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！　　

【培训对象】公司采购副总经理、总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理以及一切与采购管理相关的人员　　

【课程背景】　　

    如何让采购工作为企业发展提供关键性的贡献？如何使之在供应链作业中发挥更大的绩效？这都有赖于企业实际而有效的采购活动！为提高我国企业的采购管理水平和谈判技巧，为企业提供新的采购思路和系统的行之有效的采购管理方法，以降低采购成本来提高利润。　　

【课程大纲】　　

一、如何使采购成为“挣钱”的部门　　

二、采购库存风险管理与控制　　

三、采购管理实战研讨 　　

  1）采购计划 　　

  2）采购招标，投标与评标 　　

  3）采购谈判技巧与策略 　　

  ■如何做好谈判开局阶段工作 　　

  ■如何在谈判过程中进行讨价还价 …　　

  4）采购成本与价格 　　

  ■如何通过物料成本分析来降低采购成本 　　

  ■如何通过网上采购降低采购成本（e-Bid-电子询价采购案例） 　　

  ■如何利用JIT采购降低采购成本（JIT采购与传统采购比较）…　　

四、采购流程的合理设计与优化　　

  ■采购流程设计的原则 　　

  ■采购申请、付款、验收流程　　

  ■采购授权　　

  ■采购流程优化　　

五、采购组织结构设计　　

六、供应商监控与管理　　

  ■供应商监控管理流程最优化的关键因素　　

  ■对供应商管理的具体支持　　

  ■可配置的供应商评分系统　　

  ■评估供应商的指标　　

七、采购审计　　

八、采购管理的效能评估　　

  ■采购部门的数字化管理 　　

  ■采购人员的绩效评估 　　

九、案例分析 　　

  ■现代十大中外资企业采购物流经典案例剖析：电子制造业、电脑制造业、通讯制造业、物流百货业、手机制造业　　

【讲师介绍】　　

    马老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理；中国第三方物流有限公司首席技术官，上海司达物流信息系统管理有限公司总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司MRP系统实施主管，并曾担任IBM公司战略咨询部（原普华永道咨询公司）供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。　　

    马老师曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习，擅长供应链和物流系统，工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验，其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。　　

　　　胡　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。瑞士　管理学　博士，荷兰MBA，浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链实践经验，从基层做起,一直做到总经理和跨国集团副总裁。曾经担任香港大学、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学、中山大学的特邀教授。　　

　　　胡　老师培训过的企业：华人汇利国际(香港)集团、香港明帝、奥康集团、江苏中天科技、新疆国际商贸、中化国际、清华泰豪科技、TCL集团、美国华纳圣龙、上海创开、青岛啤酒、金海马集团等。　　

    （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)