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学习海尔的设备点检与设备管理(青岛,9月22-24日)

发布人:mand002    更新时间:2009/8/21 10:03:30    点击数:1082

学习海尔的设备点检与设备管理(青岛,922-24日)

【培训日期】2009922-24日(2天课程+1天参观)

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】各单位中高级决策者,主管设备领导,设备管理部门经理、主管和骨干人员;各企业生产总监、厂长、副厂长、制造部经理、物流中心主任,采购、计划、仓储、成本与效率改善主管等

   

【课程背景】  

    生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要,不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子,在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新,取得了很多科研成果和先进经验。

   

【课程大纲】  

   

一、TPM--全员设备保全管理

  TPM概论

  TPM的自主保全

  TPM的专业保全

  TPM的导入

   

二、设备点检定修制

  ■点检的准备

  ■点检计划

  ■点检组织分工

  ■点检实施

   

三、设备抢修和故障排除

  ■反故障措施

  ■故障原因的分析方法

  KT法实例

   

四、预防性维修管理

五、设备可靠性管理

  ■失效率

  ■平均值、方差和ERLAND系数的三者关系

   

六、维修文件管理

  ■维修部技术办公室

  ■技术文件与记录

  ■文件分类种类

  ■资料与档案的分类和区别

  ■维修文件的组织结构讲解

   

七、大型维修的工期控制

  PERT方法在预防性维修中的方法

  ■更换缆绳案例示范

   

八、维修零配件的管理

九、维修的外包管理

  ■公包种类

  ■外委合同介绍

  ■大型维修的招标

  ■承包商评估及考核

  ■卫生与安全

   

十、设备的利用率与维修管理中的参数体系

  ■设备的利用率

  ■设备的使用寿命

  ■维修管理的参数体系

   

十一、维修人员与维修费用

  ■维修费用的透明度

  ■根据薄弱环节排除确定的维修费用标准

   

十二、做好维修工作中的计划与控制

十三、维修零备件与材料的库存优化

   

【讲师介绍】  

    张老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。广州某大学工业工程与设备工程研究所研究员,北京某管理科学研究院研究员。曾在宝钢从事设备管理点检工作近20年,是宝钢设备点检、维修管理的传授人。参与编写出版了《全面规范化生产维护》、《规范化的设备点检体系》等多部著作。

    张老师曾服务过的部分企业有:中石油塔里木油田、中石化广州分公司、戴卡轮毂制造、中国铝业集团、马鞍山钢铁股份、攀枝花钢铁集团、太原钢铁集团、涟源钢厂、重庆烟草工业公司、湖北荆襄化工(集团)、湖北宜昌化工集团、上海理光传真机、瑞士独资上海吉博力工程技术、上海德律风根微电子、上海派克电器、无锡博西威家用电器、上海扎努西电气机械等。

   

    赵老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。教授级高工,资深设备管理专家。中国设备管理协会技术委员会副主任,中国机械工程学会设备与维修工程分会副秘书长及设备管理学术委员会主任,北京市设备管理协会副理事长兼秘书长,《设备管理条例》修改小组主要成员。曾长期担任《设备管理维修》杂志主编、社长,《设备工程手册》主编、《中国设备维修简史》编审和《企业设备管理》主审。发表学术论文70余篇,进行设备管理培训100余场次。

    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

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