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一线主管管理技能提升训练(北京,9月15-16日)

发布人:mand002    更新时间:2009/8/26 13:25:03    点击数:254

一线主管管理技能提升训练(北京,915-16日)  

【培训日期】2009915-16  

【培训地点】北京  

【培训对象】生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员  

【课程大纲】  

一、 一线主管的职责与角色  

一线主管的成长路径  

一线主管管理工作中的困惑  

一线主管的管理职责  

一线主管的角色特征  

一线主管的素质要求  

   

二 、一线主管的领导技巧  

领导的影响力  

三种基本领导风格  

领导风格的应用技巧  

下属的成熟度分析  

识人的原则  

领导风格策略选择  

   

三 、一线主管的指导技巧  

基层员工的培训体系  

作业指导的总体步骤  

作业指导的准备工作  

作业指导的实施技巧  

作业指导的21项要点  

   

四 、一线主管的激励方法  

激励的基本概念  

马斯洛需要层次理论  

期望理论  

公平理论  

一线员工的考核体系  

20种非金钱激励方法  

30种激励实用方法  

   

五 、一线主管的沟通技巧  

周哈里窗户  

表达技巧的训练  

倾听技巧的训练  

反馈技巧的训练  

人际沟通的要点  

管理沟通的渠道选择  

与上级沟通的四大要领  

交流的六大步骤  

交流技能应用训练  

   

【讲师介绍】  

  老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。高级讲师,同济大学经济管理学院MBA;德国狼堡汽车学院访问学者。曾任:德国狼堡大众公司工程师;上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问。作为一名专职的培训讲师, 杨 老师融合了先进的管理理念和工具开发了系列课程,近年来主要从事生产管理的培训,包括精益生产,现场管理,管理技能与领导力提升,TPMCIP和生产一线主管的培训的系列课程,得到了受训企业和学员的高度评价,至今已有超过260多家国内外知名企业引入内训,在大量内训客户中有相当一部分的企业,连续引进 杨 老师的培训,并取得了极好的效果。 杨 先生知识渊博、思维敏捷,条理清晰、内容详实,课程生动,使学员充分参与其中,在轻松中得到启发与收获,颇受学员的好评,一直保持极高的满意率。    

内训企业:KODAK、长城国际、蒂森电梯、松下电池、西门子光缆、Motorola、嘉里粮油、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通、欧文斯科宁、西门子电器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克电子、华瑞制药、松下半导体、百威啤酒、雪津啤酒、派克电气长城国际、海量存储、联想集团、北京国际交换系统(BISC)、施耐德、博西华家用电器、上海联合汽车电子、欧司朗佛山照明、萨帕铝热制品、罗地亚(中国)、上好佳、小天鹅、金佰利纸业、柳州汽车、西恩迪蓄电池、博朗电器、真维斯服饰、上海石化、马夸特开关、能美西科姆消防设备、神威药业、吉利汽车、普天东方通信、株洲电力机车厂、金健米业、加德士(中国)润滑油、北大方正、三九医药、广西两面针、新中润 国际集团、雨润食品、艾欧史密斯热水器、北京飞机维修、铁姆肯、金士百啤酒、广东美的集团、南通中联科技集团、湖南金健米业集团、杭州眼力健药业、上海庄臣、美固龙金属制品、康明斯发动机、诺维信、阿尔贡电信设备……                         

企业反馈:我们公司从03年开始连续3年引进 杨文彪 老师超过6期的一线主管课程,该课程指定成为所有中基层主管的必修课程,课程的效果超出了我们的期望,改变了整个公司的精神面貌,极大地提高了主管的管理技能,推动了整个工厂的改善。                                

—— 福建雪津啤酒有限公司    

无论从讲师到内容,这个课程都是我所接受的最好的培训,我会向其他人推荐。           

——南京爱立信熊猫通信有限公司            

学到的东西可以直接应用到日常工作中,很有帮助。         

——苏州西门子电器有限公司                

3天学习,终身受益。                      

——法雷奥汽车空调有限公司                

三年来我们公司所有的主管都接受了 杨文彪 老师《一线主管训练营》的培训,是最让我满意的课程之一。      

——厦门ABB低压电器设备有限公司  

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

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