时间:2007年5月12日
地点:北京大学
费用:3500元
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内容:
课程摘要： 软件项目管理培训针对软件工程师、软件项目经理、软件架构师等，培养具有项目管理、软件工程、团队管理综合素质的复合型中高级软件开发的高级管理人才。
课程菜单：
主题/专题/章节 主要内容
软件项目管理概述 项目管理基本概念和新发展 项目、项目生命周期、过程、项目干系人、组织形式及其影响；软件开发项目的过程启动、计划、执行、控制、收尾；CMMI、过程与项目管理 本课程结合某著名软件公司的项目管理案例研究背景介绍
软件项目全生命周期管理 阶段划分 启动阶段 需求分析阶段 设计阶段 编码阶段 测试阶段 试运行阶段 项目验收 综合分析与评价
软件项目计划 需求变更管理过程 过程裁减 软件度量和统计过程控制 过程数据库 过程能力基线 工作量和进度估计 量化质量管理和缺陷估计 风险管理和配置管理
软件项目的执行 同行评审和量化控制 实现评审和NAH症结 数据采集和分析 量化项目监督和控制 里程碑分析 审计过程
软件项目收尾 评审，评审过程，数据收集，监督和控制 项目监督和控制，项目跟踪，里程碑分析，故障分析和预防，过程监督和审计
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