创建学习型组织的策略和实务（北京，9月15日-16日）

创建学习型组织的策略和实务（北京，9月15日-16日）

【培训日期】2009年9月15日-16日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】希望建立学习型组织的企事业单位高、中层管理人员

【课程背景】

    学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导，国家十部委发文推动，2007年北京市、上海市，重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。鼎志咨询的本次课程围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融汇理论与实践指导，为创建学习型组织单位培训服务。

【课程目标】

    为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织－五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

【课程大纲】

一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
  ●学习型组织问世对世界企业产生的影响
  ●学习型组织的内涵及普遍意义
  ●如何创建学习型组织

二、创建学习型组织的五项核心修炼

  1）第一项修炼：自我超越
  ●自我超越是学习型组织的基础修炼
  ●是企业组织生命力的源泉
  ●自我超越修炼方法　
  ●演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏

  3）第三项修炼：建立共同愿景
  ●共同愿景孕育无限的创造力
  ●建立共同愿景的修炼方法
  ●建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
  ●演练活动：共同愿景沟通

  5）第五项修炼：系统思考
  ●见树又见林的艺术 　
  ●实现心灵的转换
  ●系统思考的语言
  ●系统思考修炼的方法
  ●演练活动：系统思考演练

四、建立学习型组织程序和方法

五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    傅老师，资深培训讲师，学习型组织管理资深专家，多年从事学习型组织－五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广工作。在北京和全国各地举办“学习型组织”管理研修班、讲座上千场。编著出版有多本关于：学习型组织创建、第五项修炼方面的著作和培训教材，其讲课围绕创建学习型组织的五项修炼方法，以授课、演练、研讨、训练相结合，让参训人员获得开展创建学习型组织活动的能力。经过十二年专注研究、培训实践，已形成独特有效的培训体系和完善的学习型组织创建系统，提炼成一套实用性强的推行和运作办法。

    傅老师曾服务过的部分代表性企业有：首钢、宝钢、四通集团、联想集团、小鸭集团、彩虹集团、平煤集团、白沙集团、江淮汽车、工行广西分行、中铁十六局、北京通联万达科技、上海能源大屯煤矿、深圳华为、摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新等。

【会务报名】

  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等