客户投诉处理技巧与客户服务水平提升实务(深圳,9月12日)
发布人:mand002 更新时间:2009/9/3 12:51:41 点击数:319客户投诉处理技巧与客户服务水平提升实务(深圳, 9月12日 )
【培训日期】2009年9月12日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业总经理、客服专员、客服工程师、市场销售人员、质量工程师、品质经理、品质课长;
【课程收益】
■学会提高客户满意度并创造客户忠诚的方法;
■管理客户期望值并学会让客户惊喜的办法;
■掌握建立公司服务满意系统及标准方法和步骤并进行管理优化;
■学会如何在日常服务工作中改善服务态度,提高服务技能;
■提升应对客户不满的能力并学会面对客户投诉的技巧;
【课程大纲】
第一部分:建立客户服务与满意系统
第一单元:观念转变
■漠视客户和服务
■懂得客户的价值
■不盈利客户的潜在价值
■研讨:对所有的客户一视同仁
■客户为中心的企业价值导向
■内部与外部服务的导向
■IBM说:IBM就是做服务
■马云说:得罪一个客户天不会塌下来,
■但不利用这个机会建立客服系统天迟早会塌下来
第二单元:市场调研
■产品功能因素和满意度因素
■客户需求及期望调研
■客户期望值管理与策略
■客户期望与利益
■公司与客户的感知差距
■服务期望差距模型分析与研讨
■服务水平市场调研的几种实用方法
第三单元:服务满意系统设计
■服务关键触点评价标准与自测
■服务关键触点行为模型与分析
■如何渐进了解
■如何正向提议
■如何积极行动
■如何有效确认
■找出公司服务流程的关键触点与研讨
第四单元:员工培训
第五单元:管理跟进
■客户关系稳定期管理体系
■通过后果强化内部服务管理
■不要奖励正当的服务行为
第六单元:持续优化
■需求变更与标准优化
■服务营销策略的创新
第二部分:客户投诉的应对与处理技巧
第一单元:客户投诉的心理
■投诉的客户最关心什么
■投诉中客户需要与需求的关系
第二单元:面对投诉的心态
■处理客户投诉的正确态度
■养成常规的服务心态和习惯
■完美服务补救的六步法则
■投诉中劝说为什么无效
■投诉中的敌意曲线分析与应用
第三单元:处理客户投诉的方法和技巧
■学会用前因唤起行为的投诉说服
■接待客户投诉的CLEAR沟通技巧
■沟通中的正向表达
■处理分歧的说服公式
■建立投诉保障流程
■投诉案例研讨与演练
第三部分:服务心态承诺与课程总结
【讲师介绍】
杨 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曾长期担任著名企业生产/品质经理、客服经理、技术部门经理、副总经理,拥有超过十三年实战经验;美国国际训练协会PTT职业培训师,中山大学MBA客座讲师.十多年管理顾问经验,辅导过上千家企业,受训学员三万余名。在管理、客服及生产、品质,顾客满意研究等领域积累了广泛的咨询与培训经验。授课风格:深厚的专业功底,丰富的实战经验,生动的表达和互动技巧,经常使用小组对抗辩论、课堂练习讨论方式,达到体验式培训的效果,针对中小企业存在问题,能在短时间内找出问题本质,提出解决问题的一整套可操作方
曾培训企业:光宝集团、红板线路板、永大集团、天津三星电子有限公司、乔奥华塑胶、莱尔德电子、塘厦柯美印刷厂、亿和精密、全成信电子厂、新兴新康制衣、瑞高塑胶电子、华忆科技、和而泰电子、高斯贝尔电子、景泰织造厂等数百家企业。
【费用及报名】
1、费用:培训费900元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















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