战略导向的组织架构设计与部门职能界定(广州，9月19日)

战略导向的组织架构设计与部门职能界定(广州，　9月19日　)　　

【培训日期】2009年9月19日　　

【培训地点】广州　　

【培训收益】　　

■你企业的组织架构是企业战略发展的驱动力还是阻力？　　

■你企业的组织架构与你企业目标市场形态相匹配吗?　　

■你企业的各部门职能可以支撑企业的战略发展和市场竞争吗?　　

■你企业的各部门职能之间存在“交叉”、“空白”地带吗？　　

【课程大纲】　　

一、组织架构的常见类型　　

■直线制　　

■职能制　　

■直线－职能制　　

■事业部制　　

■矩阵制　　

二、组织架构设计的内容　　

■组织架构设计做什么?   　　

■组织架构存在问题的迹象  　　

■组织架构设计在公司运营中的地位  　　

■何时考虑实施组织架构设计？   　　

■系统的组织架构设计　　

■组织架构设计的出发点　　

■组织架构的相关要素　　

三、组织架构设计流程　　

四、基于战略驱动力的组织架构设计　　

■什么是战略驱动力　　

■市场驱动力　　

■产品驱动力　　

■产能驱动力　　

■服务驱动力　　

■x驱动力　　

五、部门职能设计的含义　　

六、部门职能设计原则和思路　　

七、部门职能设计步骤　　

八、部门职能调整　　

【讲师介绍】　　

　邬　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曾任：美的集团运营总监、某外资企业副总经理、厂长；擅长领域：管理诊断、集团管控、组织架构、部门职能、流程优化、定岗定编、岗位职责描述、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、培训体系。授课特点：10年企业高管+10年咨询顾问，将百余家企业的经典案例，从体系高度、执行宽度、操作深度与你分享，使学员"开阔思维、掌握工具、提升个人、成就组织"，掌握实践性的工作理念、方法和技巧。　　

咨询、培训单位：江西丰城矿务局、中国五矿集团江西香炉山钨业、安徽扬子空调、东莞立新塑胶、湖南经济电视台、广州地一大道、惠州奔迈五金、恒昌化工等……　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)