时间管理与工作效率提升训练(北京,7月20日)
发布人:mand06 更新时间:2012/6/19 9:50:30 点击数:208时间管理与工作效率提升训练(北京,7月20日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477 51140618 13810210257
【培训日期】2012年7月20日
【培训地点】北京
【培训对象】公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的资深员工
【课程背景】
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。
敬请带着您的团队及职场中遇到的难题,步入7月20日培训现场,与中国著名实战派培训专家何老师现场对话!
【培训方式】讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
【课程目标】
■帮助学员认识时间管理的原则,改变学员的工作观念和习惯
■明确轻重缓急、长短期结合,有条不紊地管理日常工作
■掌握时间管理的方法和工具,根据自身的不良习惯制订合理的时管理计划
■掌握提高工作效率、真正体系化的时间管理方式
■针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法,从而达到自我发展与提升
【课程大纲】
1、认识时间及时间特性
■时间管理游戏与心得分析:时间管理的本质
■时间也是生产力——建立有效的时间管理观念
■个人时间管理状况评估和分析
■发现和整治浪费时间的元凶
2、时间管理的黄金法则
■时间的优先与轻重缓急管理
■阻碍提升效率的十大障碍及相应对策
■建立个人时间管理系统
■常用时间管理工具
3、常用时间管理技巧和方法
■一刻钟时间分析法
■能量曲线——挑战效率最高点
■建立文档系统,让办公室条理化
■做个有计划的人——针对自己的生活和工作制定计划
■长期计划、月度计划、周计划、日计划的制定和实施
4、行动计划---是你对自己的时间管理负责!
【讲师介绍】
何老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国培训行业出道最早的实战派培训专家。北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、西南财经大学等高校企业家研修班、总裁班客座教授,开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业真实案例,共享丰富的企业管理经验。现任北京大学企业家研修班,清华大学职业经理训练中心教授会成员,一汽丰田特邀讲师,曾任某知名大型跨国公司(德国)华南区市场经理、销售总监等职位,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。
授课风格热情、生动、幽默,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。具有极强的实用性,深受企业和学员的好评。主讲课程《MTP-中高层管理人员综合技能提升》、《部门主管、经理全面管理技能提升》、《职业经理人核心技能修炼》、《塑造管理高手:目标、计划与管理》、《从专业/技术人才走向管理精英》、《高效管理沟通技巧》、《销售实战技能训练》、《客户开发与客户关系深度经营》等。
何老师近年服务过的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括:HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、中国银行、建设银行、招商银行、约克、科勒、飞利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、联想集团、北大方正、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、大田集团、赛特集团、三一重工、中国国药集团、北京医药集团、同仁堂医药等近千家企业
【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 51140618 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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