培训师培训TTT:课程开发技术(北京,8月23-24日)
发布人:e71edu01 更新时间:2012/7/20 14:05:17 点击数:199培训师培训TTT:课程开发技术(北京,8月23-24日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2012年8月23-24日
【培训地点】北京
【培训对象】本课程适合希望掌握课程开发技术的职业人士,比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等
【课程背景】
信息大爆炸的当今,每天都是各类新旧知识的更秩,大浪淘沙下过时的信息即被掩埋。作为灵敏的时代人,与时俱进方能安生处世,因此在职人士对提升自身专业技能、接收信息的质量有着更高的要求,而好的课程设置更是人才提升的重要一环。然而,对于如何贴合实际、灵活使用地设计课程,许多人力资源管理者对此深感困惑——
■如何根据不同的人群设计课程
■如何使开发的课程外观看起来更加精美
■如何通过公式去开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容
■如何让学员在课程结束时回忆出课程的所有内容,真正落实课程的实用性
针对以上问题,我们特邀原GE大中华区培训经理朱先生,与您分享《向GE学习:课程开发技术》的精彩课程,帮助您掌握应用型的认知心理学,带给您一套系统、实用的课程开发技术,全面提升您的逻辑思维能力及课程开发的专业水平,为企业的人力资源管理发展指明道路。
本期课程限28个名额,机会十分难得!
【课程收益】
■描述认知模型
■使用课程开发17工具
■陈述开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容
【课程大纲】
第一天上午
一、课程开发的心理学原理
1、认知模型
2、心智模型
3、课程17要素
第一天下午
二、应用课程的通用要素
1、设计动机要素
2、温故而知新——回顾以前所学知识
3、设计认知目标(课程目标)
4、编辑教材(学员手册)的方法
第二天上午
三、应用差别类的课程要素
1、如何呈现新知识(概念、原理)
2、如何设计课堂练习
3、如何设计评估方法
第二天下午
四、如何开发各类课程
1、如何开发解决问题类课程
2、如何开发学习策略类/方法类课程
【讲师介绍】
朱老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 具有10年培训管理及培训管理咨询经验,历任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职;现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,亲自设计和维护的学习路径图以及课程设计与开发项目近百个。曾任职的通用电气(GE)被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称,他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,在专业领域上有很好的领先性和实操性。
专业背景:一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,专注于培训管理员专业技能的研究与培养,2007年由学习路径图国际认证为学习路径图顾问,六西格玛黑带;著有《学习路径图》及相应论文10多篇。授课特点:善于从理论联系实际,从树立科学的培训管理观念入手,以生动、通俗的讲解进行思维激荡。
主要课程:培训体系构建、流程管理与课程设计、课程开发技术、学习路径图…… 。
【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















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