北京大学工商管理高级研修班（北京，9月28日）

北京大学工商管理高级研修班（北京，9月28日）

【学习日期】2013年9月28日开学。学制一年，每月集中上课2天，共24天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员，拥有5年以上管理经验者，政府机构领导干部

【学习背景】

    知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。

    我们始终认为，思想的高度和战略的视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词，北京大学本期高级研修班，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。

【课程特色】

  ●政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境
  ●拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台
  ●资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道
  ●高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流，最大限度扩大人脉关系

【课程大纲】

模块一：中国企业独特管理模式

  1）课程背景：随着知识经济时代的到来，相当一部分企业家已开始从“暴发户”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家，对中国企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。

  2）课程目标：本课程将帮助学员理解现代管理的基本理论、框架及观点。掌握运用计划、组织、控制等职能性工作的巧妙方法。分析中小企业在发展过程中面临的问题，指导企业家如何避开发展的陷阱，制定并执行企业发展战略。

  3）主要课程：
  ●当前宏观经济形势及政策
  ●旧有管理模式新认识
  ●企业管理的标准化趋势
  ●企业价值塑造与资源再开发
  ●A管理模式对现代企业管理的启示

模块二：企业人本管理

  1）课程背景：作为组织中的高级管理人员，需要认识到，如何帮助组织创建快速、灵活和自我更新的能力业已成为新的挑战。

  2）课程目标：本课程通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，介绍人力资源最先进的理论与方法，正确地识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。

  3）主要课程：
  ●信息手段在组织设计中的应用
  ●战略绩效管理及其应用
  ●团队建设与团队管理
  ●WTO之后企业人力资源战略、架构及手段
  ●人本管理的理念开发与技术操作
  ●领导者的技能应用
  ●企业文化建设与管理

模块三：企业战略管理与创新

  1）课程背景：企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下，战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。

  2）课程目标：本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧，使学员了解企业战略的基本框架和全过程，掌握战略制定的方法和工具。

  3）主要课程：
  ●红海战略与蓝海战略
  ●企业制度与公司治理
  ●管理决策的流程与方法
  ●企业战略管理的整体架构
  ●企业家战略规划与应变机制建设
  ●企业动态战略管理案例分析

模块四：营销管理与竞争谋略

  1）课程背景：企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。

  2）课程目标：本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能，如何编制营销策划案；市场定位规划；产品组合；如何避免和应对价格战；如何进行分销渠道规划；如何进行营销沟通规划。

  3）主要课程：
  ●整合营销传播与企业形象塑造
  ●市场定位的技巧和方法
  ●分销通路设计和管理的工具和方法
  ●价格策略的战术运用
  ●品牌价值评估和提升的工具和方法
  ●竞争情报分析及战略对策

模块五：财务管理与资本战略

  1）课程背景：现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。

  2）课程目标：本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，帮助学员掌握分析报表的方法和技巧，准确了解公司财务状况和经营业绩，运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。

  3）主要课程：
  ●财务分析的工具与方法
  ●内部财务控制与业务循环
  ●企业盈利能力、营运水平分析
  ●非财务人员的财务管理
  ●企业财务风险管理的策略研究及实施
  ●企业投融资决策参考因素分析
  ●私募基金及风险投资的应用与管理

模块六：企业信息化建设与管理

  1）课程背景：信息化时代已经到来，传统的经济要素不断地被革新，相对应的经营模式也在发生翻天覆地的变化。该模块将使企业在信息经济发展环境中确定一个快捷、高效的发展模式，进而更好地把脉企业生命的未来。

  2）课程目标：本课程将为学员创造更快赚钱、节约成本的先进方式和手段。信息化趋势在当今的企业发展中已在所难免，要想在激烈的竞争中取得持续的发展，信息化必须合理高效地应用到企业运营和管理中去。

  3）主要课程：
  ●现代企业信息化总体规划
  ●企业流程管理与再造
  ●数字化建设与管理效率提升
  ●现代物流在企业运营中的有效应用
  ●客户关系管理系统导入
  ●电子商务给中小企业带来的新商机

模块七：为商之道与领导力提升

  1）课程背景：纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生。思维的活跃源于生命的张扬，不断突破思维的障碍，磨练情绪与应对压力，在体味生命愉悦的同时获得持续的成功。

  2）课程目标：在以财富为标杆的社会里，如何让自己拥有平常心而不因财富而迷失；如何面对挫折与失败，而永葆激情与勇气。

  3）主要课程：
  ●周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
  ●论语：修己安人、诚信为本的管理之道
  ●孙子：管理与经营谋略
  ●道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术
  ●贞观政要：经营天下的战略领先之道
  ●中华医道与领袖养生

模块八：企业变革与危机管理

  1）课程背景：企业发展战略的不断升级必然带来一次次的企业变革，而企业变革重点在于对当前核心主管的管理协调能力及其部门绩效的整体考核，以对变革的整体过程做出有效控制。有效防范和抵御变革带来的危机同样是企业持续发展的重要保证。

  2）课程目标：本课程将帮助学员了解如何让员工理解组织变革与转型的必要性，使他们对变革能够做出合理预期，并接受组织变革和防范潜伏危机，从而充分发挥组织变革的效用。

  3）主要课程：
  ●企业变革中的协调机制建设
  ●企业变革中的潜在危机分析
  ●危机管理体系建设
  ●危机与媒体公关实战
  ●中国公关环境的新特点
  ●企业重大危机防范及案例分析

模块九：针对实战型企业管理者的特色讲座

  1）课程背景：企业发展战略的不断升级必然带来一次次的企业变革，而企业变革重点在于对当前核心主管的管理协调能力及其部门绩效的整体考核，以对变革的整体过程做出有效控制。有效防范和抵御变革带来的危机同样是企业持续发展的重要保证。

  3）主要课程：
  ●第一讲：中国中小企业企业现状分析
  ●第二讲：企业相关政策法规解读
  ●第三讲：中小企业融资研讨
  ●第四讲：企业领导修身养性讲座
  ●第五讲：企业税务筹划
  ●第六讲：中小企业发展的瓶颈与突破
  ●第七讲：经济法讲座
  ●第八讲：时间与压力管理

【师资阵容】

    雎国余    著名经济学家，曾任北京大学经济学院副院长、党委书记。现任北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。

    江  英    中国军事科学研究院研究员、大校军衔。主要研究方向：毛泽东军事思想、战略学。长期以来，江英一直从事军战史研究，常常沉醉于与疆场战将的对话，或者在历史与现实的交汇处徘徊、思索，取得了一大批重要军事科研成果。编著或参与出版了多本重要学术著作。并参与完成了一批重要学术论文。江老师的学术论著先后获“五个一”工程奖、国家图书奖、中国图书奖、解放军图书奖、军事科研成果奖、全军科技进步奖等。

    朱少平    中华人民共和国人民代表大会财政经济委员会法案室主任。

    谭雅玲    北京大学金融衍生品研修院特约研究员、中国银行原全球金融市场部高级分析师。1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团（香港）中国银行纽约分行进修与培训。多项著述获奖并得到中央和政府部门的重视与采纳。长期以来一直从事国际金融的研究工作，跟踪市场变化，分析发展状况，预测未来走势与前景，并卓有成效。

    于晓非    中共中央党校教授，毕业于南京大学天文学系天体物理学专业，后师从印度学大师徐梵澂和金克木，转型为印度宗教研究专家，如今还担任北京大学禅学社首任名誉社长。

    周孝正    著名社会学家，中国人民大学法律社会学研究所所长、教授；中央电视台特约评论员。

    黄俊立    北京大学副教授、民营企业研究所执行所长。曾服务过的部分代表性客户有：LG电子（中国）、江苏远东集团、中国银行总行、中国银行北京市分行、北京电信、飞鹤乳业、兵器总公司、航天三院等。

    陈晋蓉    清华大学经济管理学院。任清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师；并担任MOTOROLA大学、双鹤学院等兼职教授。拥有中国会计师资格，独立董事资格。参加美国哈佛商学院与清华大学联合举办《全球时代的重组》，参加美国亚利桑那州立大学在摩托罗拉大学举办的MBA课程《企业战略》等课程学习。作为培训讲师，陈晋蓉副教授为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司的内训授课。

    程曼丽    北京大学新闻与传播学院教授，博士生导师，公共关系专家，海外华文传媒研究中心主任。其中，《〈蜜蜂华报〉研究》获第四届吴玉章人文、社会科学优秀成果奖和北京市第六届哲学、社会科学优秀成果二等奖。《海外华文传媒研究》获北京市第七届哲学、社会科学优秀成果二等奖。发表学术论文百余篇，论文《外国新闻事业研究的历史回顾与反思》获第九届中国新闻奖论文奖。主持并参与了多项国家级科研项目。

    郭天祥    高级企管咨询顾问，人力资源管理学教授。著名心理学、情商学、成功学教育专家。曾服务过的部分客户有：联想集团、神州数码集团、聚友网络、新疆屯河、中青旅股份、清华同方、中建集团、国旅集团、国航集团、伊利集团、中国远大集团、长沙卷烟厂、国航货运、民航结算中心、中国航天科工集团、中煤集团、中国通信信号集团、中储粮集团、首钢集团、湖南电信、大庆油田、国家审计署等。

    路长全    营销实战专家。工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授，中国中央电视台广告部策略顾问，2005年中国十大营销专家。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。曾操作过的项目包含：伊利雪糕——困境中的突破（2001年）、伊利鲜奶奶粉——高效切割市场（2003年），宏达化工——高速打造硅橡胶第一品牌（2003年），巨能体饮——切割营销以小博大（2002年），牵手饮品——复杂市场全面突破（2005年），陈世家醋业——创新品类爆破市场（2005年）。

    万  钧    高级经济师，国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任，商务策划全国培训管理总部副主任。高级商务策划师、教授级培训师，大学副教授；著名企业培训师，南京市政府创业咨询专家。

    周建波    北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家。研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。

    于长滨    清华大学EMBA特聘教授、上海易居房地产研究院研究员、南开大学戈德学院副院长、MBA导师、中国注册职业经理人国家级专家评委。潜心研修《孙子兵法》二十余年，著名营销实战派专家。资深孙子兵法实战研究专家。

    刘秉君    北京大学信息学院特聘教授、创新思维专家。

    刘红松    中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家。多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。著有30多部学术著作。

    王  坤    北京大学信息学院高层培训中心专家委员会主任。资深企业管控专家、北京某咨询公司总裁。

    周培玉    中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业，当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询总经理，有着丰富的行政、媒体及经商经验，出版过文学、管理著作多部。周曾服务过的部分代表客户有：长虹、一汽、彩虹集团、湖北金天集团、鲁能集团、偏转集、中国石化集团管道局、新设矿业集团公司等。

    刘启明    清华大学、北京大学客座教授，欧美著名咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任；美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。

    董志勇    北京大学经济学院副教授、博士生导师。新加坡南洋理工大学应用经济学博士，英国剑桥大学经济系硕士，中国人民大学应用数学专业本科毕业。已出版著作有：Competitiveness and Adaptability in International Trade，中国人民大学出版社1999年英文版；Capital Account Liberalization in CHina:Issues and Options,中国文史出版社2005年英文版等。

    陈树文    经济学博士，大连理工大学管理学院教授，博士生导师。主讲的“领导学与中国帝王术”，理论与实践结合，东方文化与西方思想贯通，具有独特的风格和魅力。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：39000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2013年9月28日开学。学制一年，每月集中上课2天，共24天课程。

4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发课程结业证书，证书加盖北京大学钢印，统一编号，按北京大学学籍管理制度统一管理。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、代老师

2、联系电话：010-51290475；010-88433082；手机：13910898108，周老师

3、报名传真：010-88433082；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层　邮政编码：100080

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433082；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：北京大学

开户银行：中国工商银行海淀西区支行

银行帐号：0200 0045 0908 9131 151

汇款用途：北京大学工商管理高级研修班（学员姓名）

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-88433082 周老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据发票。

【自助报名】点击即可下载北京大学研修班入学申请表！