北京大学卓越管理与创新经营高级研修班（北京，9月27日）

北京大学卓越管理与创新经营高级研修班（北京，9月27日）

【学习日期】2013年9月27日开学。学制一年，每月集中上课2-4天，共30天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理

【学习背景】

    2013年，欧债危机持续加重，美国经济扑朔迷离，全球经济充满高度不确定性，中国经济也已进入复杂发展阶段，人口红利逐步消退，中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战！企业家如何能拨开重重迷雾，战胜挑战，在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌？企业家如何在转型升级的关键时刻，运筹帷幄立于不败之地？

    世界著名咨询公司美国兰德公司：“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散，甚至相互矛盾！

    高水平决策往往着眼于系统性与长远性，聚焦关键性的问题，依托外脑等决策机制，借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法，企业家进行成功的企业经营决策必须具备：系统性思维 + 专家决策辅导 + 开放的视野。

    与此同时，企业发展需要一个良好的生态系统，需要一个孵化平台，帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇，将资源迅速聚集，通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展，那么企业经营成功率将会大大提升！北京大学本期高级研修班，是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与知名企业家联合设计；理论和实践的结合可以拓宽视野，架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入北大名校名商之列提供良机。

【课程特点】

  ●政商结合：借助北大优质资源，定期组织政商联谊活动，搭建政商交流平台，定期举办“私募资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道
  ●高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系
  ●同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网

【课程大纲】

第一部分：宏观经济与政策解析（洞察社会经济走向）

一、国内外宏观经济分析与解读（一）
  ●金融危机与欧债危机
  ●经济增长与产业结构变迁
  ●货币供应量与信贷投放
  ●价格指数波动

二、国内外宏观经济分析与解读（二）
  ●“十二五”宏观调控走向
  ● “十八大”与经济政治改革
  ●信息时代产业走向与政策解读
  ●宏观经济数据与企业的发展策略

第二部分：商业模式与企业战略（方向比努力更重要）

一、商业模式的核心关键要素，揭密商业模式
  ●精准客户定位，发现杀手级隐形需求
  ●如何收入倍增赢利倍增
  ●革命性降低成本
  ●如何自我复制，防止被复制
  ●锁定控制力与定价权
  ●创造上下游系统价值链

二、商业模式创新
  ●如何跨行业复制，解决同行业复制抄袭
  ●如何发挥团队创新模式
  ●跨越客户群体探索商业价值
  ●创造性的发现平台模式
  ●提高重复购买，实现一生一世客户依赖模式
  ●如何打破“惯性”思维

三、电子信息时代与电子商务模式
  ●电子信息时代与互联网全面应用概述
  ●电子商务模式对传统行业模式的冲击
  ●传统商业模式如何借力电子商务模式
  ●经典信息化平台案例解析
  ●传统行业如何信息化、电子商务化

四、战略系统制定与实施
  ●判断战略机会与趋势，明辨优势及劣势
  ●企业战略管理的整体架构
  ●企业战略规划的制定、实施及评价
  ●聚焦与多元化，产品领先战略
  ●亲近客户战略，运营卓越战略，品牌战略

第三部分：创新管理模式（解决企业发展动力，把握乾坤）

一、机制选择——彻底解决企业发展动力问题
  ●分配机制设计：系统性的思考，从宏观到微观，未来到今天的角度
  ●决策机制：建立卓有成效的决策机制，“大风险”决策权外移，“小风险”决策权下移
  ●运营机制：建立有效的人才机制、销售机制、研发机制
  ●监督机制：如何使监督有效执行，降低监督成本，设计高效的监督机制
  ●激励理论：如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制
  ●运营机制经典案例分享：经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例

二、人力资源与团队建设
  ●沟通与领导力体验互动式学习
  ●人事构建与制度创新
  ●团队建设与团队管理
  ●团队执行与跨部门协调
  ●如何理解和有效运用“绩效管理机制”

三、人力资源与企业文化
  ●企业文化与形象塑造
  ●学习型组织的建设
  ●中西文化对比分析
  ●“心态的力量”根本上解决心态和理念问题
  ●总裁文化素养与公司文化

四、财务管控
  ●财务相关重要概念，快速读懂财务报表
  ●如何有效利用边际成本成功推出新产品
  ●现金流管理：实现企业真正安全
  ●营运资本周期解读，提高资金周转次数
  ●通过财务分析与管控体系，有效设定高管人员的绩效考核与工作指引

五、营销系统搭建与品牌建设
  ●营销的定义与营销诊断
  ●品牌与品牌规划
  ●整合传播
  ●产品定价与收费模式
  ●销售模式搭建
  ●渠道与大客户管理

第四部分：资本运营与投融资战略（实现企业百倍增长速度）

一、企业资本运营实务
  ●私募投资（PE）与风险投资（VC）概念解析
  ●VC融资的基本步骤
  ●成长型企业如何与资本接轨
  ●如何对企业进行最高效估值
  ●P/E（企业估值倍数）取决于什么

二、企业战略并购与重组
  ●并购重组分析及方案选择
  ●兼并、收购、重组与整合
  ●分众框架经典并购案例操作详解
  ●并购——没有输家的博弈
  ●并购与被并购上市

三、上市战略的选择与操作
  ●不同上市地的审批、监管及规则条件
  ●上市过程中流程及操作
  ●国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务
  ●上市地点、时机与方式优化选择

四、全面股权激励结构设计
  ●现代企业管理的“核武器”和“关键秘诀”
  ●股权激励的关键点
  ●有/无上市计划的股权激励如何操作
  ●股权激励既兼顾过去、现在，还要照顾未来

第五部分：经营哲学与智慧（企业经营与人生的系统思考）

一、东方哲学思想与经营哲学
  ●天人合一的思维模式
  ●援道入儒，援佛入儒，儒道佛三教合流
  ●知行合一的认识论
  ●儒家思想、道家思想，修身与治世
  ●毛泽东思想与管理哲学

二、企业家与企业家精神
  ●企业家的利他哲学和社会责任
  ●企业家经营智慧
  ●企业家经营哲学：超越悖论
  ●稻盛和夫阿米巴经营的中国应用
  ●企业家能力素质模型

第六部分：企业家幸福课堂（企业家终极目标）

    做企业的终极目标是提升幸福感，幸福是不能“赚”来的，但我们却可以通过学习更为幸福，更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织，幸福是可以学来的。幸福是一种生产力，幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。

  ●拓展训练-增强团队凝聚力
  ●禅学研修-感悟佛学、领悟人生
  ●国内外优秀投资项目及企业考察
  ●毕业论文撰写及研讨

【师资阵容】

    雎国余    著名经济学家，曾任北京大学经济学院副院长、党委书记。现任北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。

    江  英    中国军事科学研究院研究员、大校军衔。主要研究方向：毛泽东军事思想、战略学。长期以来，江英一直从事军战史研究，常常沉醉于与疆场战将的对话，或者在历史与现实的交汇处徘徊、思索，取得了一大批重要军事科研成果。编著或参与出版了多本重要学术著作。并参与完成了一批重要学术论文。江老师的学术论著先后获“五个一”工程奖、国家图书奖、中国图书奖、解放军图书奖、军事科研成果奖、全军科技进步奖等。

    朱少平    中华人民共和国人民代表大会财政经济委员会法案室主任。

    谭雅玲    北京大学金融衍生品研修院特约研究员、中国银行原全球金融市场部高级分析师。1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团（香港）中国银行纽约分行进修与培训。多项著述获奖并得到中央和政府部门的重视与采纳。长期以来一直从事国际金融的研究工作，跟踪市场变化，分析发展状况，预测未来走势与前景，并卓有成效。

    倪子君    亚洲积极心理学研究院理事长，曼德国际心理服务机构董事长。

    黄俊立    北京大学副教授、民营企业研究所执行所长。曾服务过的部分代表性客户有：LG电子（中国）、江苏远东集团、中国银行总行、中国银行北京市分行、北京电信、飞鹤乳业、兵器总公司、航天三院等。

    陈晋蓉    清华大学经济管理学院。任清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师；并担任MOTOROLA大学、双鹤学院等兼职教授。拥有中国会计师资格，独立董事资格。参加美国哈佛商学院与清华大学联合举办《全球时代的重组》，参加美国亚利桑那州立大学在摩托罗拉大学举办的MBA课程《企业战略》等课程学习。作为培训讲师，陈晋蓉副教授为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司的内训授课。

    路长全    清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授，中国中央电视台广告部策略顾问。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。

    万  钧    高级经济师，国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任，商务策划全国培训管理总部副主任。CBSA高级商务策划师、教授级培训师，大学副教授；中国著名企业培训师，南京市政府创业咨询专家。

    周建波    北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家。研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。

    于长滨    著名实战营销专家，《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授。服务过的客户：中信银行上海分行、沈阳仪表科学研究院、上海朱家角投资开发有限公司、上海九星实业有限公司、深圳金蝶软件（中国）有限公司、江苏太湖锅炉股份有限公司、江苏永鼎股份有限公司、 江苏远东控股集团有限公司、江苏振华建设集团、浙江兴源投资有限公司、杭州欧特隆汽车用品超市有限公司、山西昆明烟草有限责任公司、太原锅炉集团有限公司、河北大唐国际唐山热电有限责任公司、辽宁省电力有限公司、沈阳禾丰（集团）股份有限公司、天津津酒集团有限公司、天津海鸥手表集团。

    刘红松    著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

    刘启明    现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁，北京分公司总经理。曾任美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。刘先生拥有北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。

    和云峰    北京大学博士，著名情商影响力研究专家。

    王天有    北京大学历史系教授，博士生导师。长期从事中国古代史，中国古代政治制度史，明清史方面的研究，发表论文30余篇。兼职有国家社科项目评审委员会中国史评审组成员，教育部历史教学指导委员会成员，中国历史学会理事，中国明史学会副会长，北京满学会副会长，北京大学明清研究中心主任。还担任《中国史研究》编委会副主任，《明清论丛》主编，《满学研究》编委，《国学研究》编委等职。

    钟朋荣    著名经济学家，北京某咨询中心主任，兼任西北大学、中央财经大学、中南财经大学等多所大学教授，兼任裕兴电子、华立控股、洛玻股份、长运股份等5家上市公司的独立董事，兼任三九集团、茅台酒厂等20多家大型企业和地方政府的经济顾问。在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中华工商时报》、《经济研究》、《金融研究》等报刊发表经济论文300余篇。

    许玉林    人力资源管理专家，人力资源管理咨询领域的资深专家。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

    李玲瑶    美籍华人，经济学博士（国际金融专业）。现任北京大学及清华大学特聘教授，及数家公司的董事长（某智慧女性修养学堂等等）。李博士为北大中国金融研究中心特约研究员，是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。

    于宝刚    清华大学继续教育学院聘特教授，金诺投资管理公司常务副总裁，长期从事资本市场的研究和具体工作，曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：39000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2013年9月27日开学。学制一年，每月集中上课2-4天，共30天课程。

4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发结业证书，证书加盖北京大学钢印与印章，统一编号，可供人事组织部门用人参考。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、代老师

2、联系电话：010-51294616；010-88433016；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-88433016；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433016；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：北京大学

开户银行：中国工商银行海淀西区支行

银行帐号：0200 0045 0908 9131 151

汇款用途：北京大学卓越管理与创新经营高级研修班（学员姓名）

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-88433016 周老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据发票。