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公关活动策划与管理实务(北京,11月7日-8日)

发布人:鼎志    更新时间:2013/10/9 17:42:12    点击数:377


公关活动策划与管理实务(北京,11月7日-8日)

【培训日期】2013年11月7日-8日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室等

【培训背景】

    公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。

    如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。

【培训收益】

    全面了解各类活动的特点,规则及流程,提升学员策划和管理活动的能力,学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点,达到体验营销目的。提升活动的投资回报率。

【培训大纲】

第一部分:将活动策划进行到底

一、老营销遇到的新问题

  ●营销的新趋势:体验,情感,关系,网络
  ●案例讨论与小组训练:世界上最好的工作

二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、连接、参与)

  1)激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播
  ●创造价值
  ●实现概率(期望理论)
  ●感知公平
  ●分段释放

  2)邀请:请谁参加?如何邀请
  ●四高人群
  ●族群代言人
  ●主动/被动邀请

  3)参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播
  ●全息模拟环境
  ●他/她是主角
  ●浸入式角色扮演
  ●设定游戏规则
  ●留足自由发挥空间

  4)连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么
  ●突发、要紧、感人、有趣
  ●傍大款、借东风、让他说
  ●争上游、黑天鹅
  ●新闻点+结合点+讨论点

第二部分:书上没有的公关创意技巧

一、定义比创意要重要
  ●创意与创造的区别
  ●商业创意与创意的区别
  ●创意与策划的区别

二、怎么能拥有一颗有创意的大脑
  ●1.0创意--与生活设施的融合
  ●2.0创意--与公共场合的融合
  ●3.0创意--与网络的融合
  ●4.0创意--与舆论热点的融合
  ●1.01的N次方原理

三、案例分析和实战演练

第三部分:企业形象及关系管理中的公关活动策划

一、成功的活动策划
  ●经验分享:什么打动了你?
  ●公关活动的目的
  ●关注体验的公关活动
  ●成功的体验策划

二、成功的活动实施
  ●实施四要素
  ●成功实施的四要素

三、情景练习
  ●问答、自由讨论
  ●课程总结


四、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通

五、活动的合作如同婚姻

六、如何管理好供应商:恩威并重

七、建立工作系统

八、时刻记住传播导向
  ●问答、自由讨论
  ●课程总结

【讲师介绍】

    贺老师,资深培训讲师,国家劳动部与社会保障部《公关师》职业资格教材编委。品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》杂志特聘顾问,《经济观察报》企业标杆评审委员会成员,曾主持策划并执行50多个公关活动,其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。

    李老师,资深培训讲师,拥有10年公关行业资深经验,其中5年社会化媒体公司创业经历。曾就职于西岸奥美、智扬等公关行业知名公司。2009年全资创办自己的社会化媒体公司,为客户提供基于互动模式的营销服务。在过去的不断积累和研究中,创立了一套完整的全新营销实战知识体系和创意策划经验,并致力于不断的改善和促进本土企业营销观念构建。通过线上线下活动的创意策划,达成并增强了营销互动效果。

    赵老师,资深培训讲师,活动策划管理专家,以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。曾为AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、诺华制药、诺和诺德、麦当劳、清华大学EMBA、长江商学院、中央电视台、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、建信基金、汇丰银行、光大银行、荣钢集团、中国联通、中国电信、敏实集团、和泓地产、万科集团、安监局等多家外企和机构做过经营决策与活动执行、品牌销售管理等培训。

【会务报名】

  1.培训费用:6000元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-88433020
  3.值班手机:15210659716,杨老师;传真:010-88433011
  4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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