拓展培训师的培训（广州，11月20日-23日）
【培训日期】2013年11月20日-23日（四天三夜）
【培训地点】广州
【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。
【培训对象】HR人员，企业内部讲师，培训公司讲师、及有志于培训行业发展的人员，体格健康，积极上进乐观者
【培训背景】
您还在为了争夺一个客户而与其他的拓展同行打价格战吗？价格战的结局如何？两败俱伤？还是三败俱伤？培训公司为了争夺客户而牺牲利润，导致机构的生存成为恶性循环：机构无法投入资金进行研发创新及教练团队的培养，单纯地去模仿或聘请兼职教练，搞得形似神不似！而最终的受害者却是客户方：白白的投入了资金而得不到最好的培训效果保障，员工参与拓展仅仅只是游戏与活动，团队精神与凝聚力也只是停留在“讲讲而已”的层面上，难以在工作中进行成果转换！而单次聘请的兼职教练有多少会为了一次的培训而花时间与精力去研讨客户的培训需求与现状，他们做完培训后又如何能为企业的后续跟进与成果转换负责任？拓展训练的需求是巨大的！这个不容置疑。作为培训机构，我们如何打造具有战斗力和一致价值观的教练团队？作为个人，您是否渴望成为一名优秀的体验式培训教练？作为企业内训师，如何将体验式培训引入企业内训从而提高培训质量，节约培训成本？
【培训收益】
●掌握全新拓展教练团队构建理念与模式
●掌握成人学习的理论、特点和规律
●能够独立策划、设计和准备培训课程，提高体验式培训的能力、完善课程内容
●掌握专业体验式培训的操作流程
●帮助企业内训师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度
●掌握实施培训时必备的技能与技巧
●掌握拓展培训师语言组织与讲台呈现技巧
【课程大纲】
一、拓展项目规划与分享要点
●拓展行业发展与趋势
●成人学习的特点及影响因素
●破冰、热身、融合活动、课间活动、奖罚项目的操作
●陆地部分拓展项目操作与分享要点、思路（方向）
●水上部分拓展项目操作与分享要点、思路（方向）
●高空部分拓展项目安全操作与分享要点、思路（方向）
●野战项目安全操作与分享要点、思路（方向）
二、拓展培训课程方案的设计
●如何做好需求分析
●如何策划个性化课程方案
●如何做好培训后的跟进与服务
三、拓展安全知识及常见创伤处理
四、拓展培训师呈现训练
1）对拓展培训师的认识
2）拓展培训师的角色定位
3）拓展培训师的工作技能
4）拓展培训师的职业发展之路
5）拓展培训师的呈现技巧训练
●语言修炼
●目光训练
●肢体训练
【讲师介绍】
东方红老师，资深培训讲师。毕业于中国科技大学工商管理学院，国家劳动部认证培训师。1998年接受马来亚西国际教练的OMC归零突破及TA沟通分析培训；多次接受香港外展训练学校国际Outward Bound外展教练训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训;目前带领十多位拓展训练专业教练组成教练团队，是华南地区培训师资规模较大、操作经验非常丰富的专业拓展教练队伍，并开发“拓展培训师的培训”专业课程，多年来，培养了众多优秀的培训师，对整个拓展培训行业的发展产生了深远的影响，在业界形成良好的口碑！
东方红老师曾服务过的部分企业有：中国建设银行广东省分行、中国工商银行、中国人民银行、广东省高速公路发展有限公司、吉之岛、广东华讯工程有限公司沟通心态团队合作，广州宏达信有限公司、深圳天音通信、金中华通信、京信通信、新太科技、中国网通、蓝月亮、北京用友软件东莞分公司、柏康连锁药业、天贸集团股份有限公司、天河城物业管理公司、广东火电工程有限公司、广东数据通信有限公司、星湖科技、梅兰日兰（中国）电子、千江企业等。
唐老师，资深培训讲师。中国企业教育培训百强培训师，全国人力资源管理师辅导专家 ----高级特聘培训顾问师；中山大学MBA，OBK绩效解决方案理论创始人，80后员工管理研究专家，CIPTT—美国认证协会ACI注册PTT国际职业培训师，第二期《赢在中国》选手。
唐老师曾任职：世界500强企业日本TDK-人力资源部课长、部长；香港卫仕皮具-人力资源高级主管、经理；香港毅俊集团-管理者代表、人力资源总监；雅芳（中国）有限公司-区域经理；
【会务报名】
1．培训费用：4800元/人（含培训费、资料费、午餐费）
2．报名电话：010-51294009，010-88433020
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88433011
4．广东客户报名专线：020-61131055
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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