防差错技术PokaYoke实务（上海，11月22日-23日）

防差错技术PokaYoke实务（上海，11月22日-23日）

【培训日期】2013年11月22日-23日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员

【培训目标】

  ●掌握Poka Yoke的基本原理及应用
  ●理解为何及时的鉴别不良是至关重要
  ●学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息
  ●发现过程改善的价值，错误预防代替靠检验发现错误
  ●认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法

【课程大纲】

一、防错简介

  1）什么是防错
  ●墨菲定律
  ●错误的根源
  ●防错的必要性

  2）日常生活中的防错
  ●我们周围的防错
  ●工作中的防错

  3）错误为什么会产生 
  ●过程的输入、输出 
  ●错误的根本原因 

  4）检查和防错
  ●检查的局限 
  ●预防和检测
 
  5）如何防错
  ●使用防错的语言 
  ●小组在防错中的意义 

二、防错效果

  1）防错方法
  ●防错的8种形式
  ●学会选择防错方法

  2）强制控制装置
  ●强制控制装置和方法的4大类别

  3）关闭装置 
  ●10类关闭装置 

  4）报警装置
  ●4类听觉报警和4类视觉报警

  5）感官提示装置
  ●对彩色编码，缺少的即时线索和感官提示帮助的简单了解有助于达到感官警告的目的

三、实现防错

  1）整合防错和问题解决方法
  ●小组方法用于防错

  2）实用的、可行的及低成本的防错
  ●实用性、可行性及成本评估

  3）保证防错方法不被忽略 
  ●确保防错不被忽略的事项 

  4）稳健防错方案
  ●防错稳健性评估

  5）补充工具
  ●10大持续改进工具

四、行动

  1）大批量生产的防错
  ●大批量生产的防错效果明显

  2）装配线的防错
  ●装配线防错的作用
  ●例证

  3）流程工业的防错 
  ●防错是流程工业的控制核心
  ●例证   

  4）设备换装的防错
  ●防错是设备换装的重要环节 
  ●例证   

  5）办公室的防错

【讲师介绍】

    杨老师，资深培训讲师。博士，六西格玛黑带。曾担任摩托罗拉（中国天津）公司工艺/质量工程师、技术经理、同时兼任摩托罗拉亚太区内部培训教练；伊顿汽车零部件集团（通用、福特供应商）担任Lean-6Sigma项目经理、持续改进高级主管、质量经理等职；某外资在华工厂运作经理，负责工厂的全面管理。杨老师熟悉精益生产的管理方法和工具，并具有相关实践经验。 熟练掌握过程优化和改进的相关管理方法和工具，并具有相当的实践经验。掌握6Sigma管理体系的架构，实施步骤和工具。并领导完成多个6Sigma项目。具有深厚的质量管理和可靠性工程的统计理论知识。

【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88433011
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等