专业销售流程与实务技巧(广州,12月7日-8日)
发布人:鼎志 更新时间:2013/10/28 15:04:07 点击数:275
专业销售流程与实务技巧(广州,12月7日-8日)
【培训日期】2013年12月7日-8日
【培训地点】广州
【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。
【培训对象】总经理、营销总监、销售经理、区域经理、销售人员
【培训背景】
市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对?客户年龄比你大,经验比你丰富,收入比你多!面对客户时,销售人员常常处于弱势心态。客户是咄咄逼人,销售人员则步步退让。谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子,销售人员如何转换地位,取得谈判的优势?销售人员在谈判沟通往往被客户牵着鼻子走,最后死路一条,当客户抱怨你的品牌不知名、产品不稳定、价格不便宜、政策不给力等等问题的时候,如何扭转客户的思维?会谈的一切都很圆满,就是最后临门一脚,不知道如何促成?
【培训收益】
●从市场竞争环境和特点出发,提升营销能力
●掌握客户选择产品的思维地图,并设计与之匹配的销售模型
●掌握顾问式销售的原则和技巧,深入挖掘客户的需求,激发合作或购买意愿
●学会面对意向客户,通过引导式的谈判技巧,把手中资源的作用发挥到最大,吸引客户的合作
●改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案
●掌握有效促成签约合作以及客户持续忠诚于品牌的实用策略
【课程大纲】
一、销售模型
1)客户凭什么选择你?
●这是什么?为什么成交?为什么现在成交
●由卖到买转化:如何帮客户一起买东西
2)步步为赢的课程体系:
●源于客户选择产品的心理地图
●步步为赢销售六步骤是快速促成的销售模型
二、销售六步骤动作分解
1、第一步:三军未动,“准备”先行
1)销售计划的制订
2)收集客户信息
●信息收集的3大核心要素
●信息收集关键四步
3)个人准备
4)小工具,大作用:《客户资料卡》
●讨论:谈判不是靠口才,而是靠准备
2、第二步:如何赢得客户的信任
1)赢得信任,让彼此卸下盔甲
●信任是成交客户的敲门砖
●如何创造轻松、和谐交流环境
●设计轻松愉快的开场白
●十招建立信任感
2)不同类型客户的接触技巧
●四种典型的人际风格的沟通特点
●不同风格客户的应对策略
3、第三步:打钉子:套牢客户的需求与问题
1)客户的需求心理
●客户的心理剖析:他真不需要吗
●小问题不着急,大问题要立即
2)需求是锁,问是钥匙
●60%销售失败的主要原因:问得不透,说得太多
●如何有效发问,将简单的问题点引向深处
●如何有效的倾听?说者无意,听者用心
3)连环四问法技能解析
●让客户要“买”的四种提问技法
●问题诊断--调查客户难点与不满
●需求发掘--引导解决方案与购买
●角色演练:连环四问法策划运用
4)“内部向导”的利用
●讨论:客户非常强势,未等你安营扎寨站稳脚跟,就连珠炮式发问怎么办
4、第四步:双赢方案推介与异议处理
1)方案推介
●先需求,后方案
●如何做好价值呈现与强化?
●个性化方案介绍的重要方法:FABE销售法
●方案推荐四策略:卖方案法/树标准法/围点打援法/声东击西法
2)三三五制双赢谈判策略
●三步骤创造谈判双赢
●三筹码:情报、权势、时间的灵活运用
●五个有效的谈判策略
●绝对对你有用的谈判思维
●①谈判不仅是分蛋糕,还可以把蛋糕做大
●②不要轻易说不可以,谈判是条件交换条件
●③切割法、挂钩法、找交集法、增加资源法
3)典型异议问题处理
●问题1:你们的价格太高
●问题2:你们的产品一般
●问题3:你们的政策支持没人家的好
●问题4:你们的品牌在这里没有知名度
●讨论:客户狠踩公司弱点,如何将他引向我方有利的战场?
5、第五步:解决方案的促成
1)有效促成签约的方法
●把握促成时机
●感性促成与理性促成
●六种有效的促成技巧
2)与客户签合同时要注意的问题
●讨论:如何策反竞争对手的客户
6、第六步:忠诚关系培养
●卖产品就是卖人品
●兑现你的承诺
●口碑传递
●激活VIP客户
●长期客户关系的维护与发展
【讲师介绍】
马老师,资深培训讲师,从基层跑街业务员做起。3年后,应聘为灯饰行业的巨头担任区域经理、大区总监工作5年。丰富的销售与管理经历为他从事销售培训工作打下了扎实的基础。马老师是一位致力于销售职业化研究与训练的专业讲师。钻研西点军校的先进训练思想,结合中国企业的实际需要,凭借多年的实战经验与研究成果,推出了针对销售人员职业化技能的销售训练系统。
马老师曾服务过的部分企业有:联想电脑、河东电子、安蒙卫浴、卓宝防水、华艺照明、平安保险、长城资产、冠迪电子、松日电器、合闯科技、豪亿灯饰、西顿照明、福田电工、天娇文化、泰洋广告、巧匠手建材等。
【会务报名】
1.培训费用:2480元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-51294009,010-88433020
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88433011
4.广东客户报名专线:020-61131055
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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