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“互联网+”与规划设计实践培训班(北京,4月22-25日)

发布人:mand04    更新时间:2015/12/28 8:28:41    点击数:167

“互联网+”与规划设计实践培训班(北京,4月22-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】北京,2016年4月22-25日;上海,2016年11月18-21日
【培训地点】北京、上海

【课程背景】
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,特推出了互联网+与规划设计实践培训班,希望通过专业的培训与业界真实案例来全面提高学员对“互联网+”的理解及规划设计实践能力,从而更好地服务于企业信息化建设。

【培训特色】
1.案例式教学,通过案例引出企业“互联网+”的过程与方法,剖析过程中的各种问题;
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

【培训目标】
1.了解“互联网+”时代,企业面临的机会;
2.掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计;
3.掌握企业发展战略与互联网+规划的方法、关注与常见问题;
4.掌握企业总体架构与互联网+设计的方法、关注与常见问题;
5.掌握信息技术与企业互联网+建设的方法、关注与常见问题;
6.掌握服务运营与企业互联网+运维的方法、关注与常见问题;
掌握业务变更与企业互联网+改进的方法、关注与常见问题

【课程大纲】
第一天上午
第一篇 能力先行
企业互联网+作用与未来机遇
1.感知正在生成的未来
2.互联网+的总体定位与三大特征
3.企业互联网+的工作范围
4.互联网+时代的企业组织形态
5.企业互联网+的完整过程战术
6.企业互联网+的重组与生态联盟建设
案例剖析:互联网+下企业的核心能力转型

第一天下午
第二篇 战略牵引
企业发展战略与互联网+规划 1.中国智能制造2025对互联网+的影响
2.全价值链体系建设对互联网+的影响
3.精益管理体系建设对互联网+的影响
4.市场竞争对互联网+的影响
5.中国两化融合对互联网+的影响
6.企业电子商务战略对互联网+的影响
7.立足核心关注的互联网+的SWOT分析与策划
案例剖析:互联网+的规划设计过程模式

第二天上午
第三篇 架构为纲
企业总体架构与互联网+设计 1.互联网+体系的业务架构设计、案例剖析
2.互联网+体系的应用架构设计、案例剖析
3.互联网+体系的数据架构设计、案例剖析
4.互联网+体系的技术架构设计、案例剖析
5.互联网+体系的治理架构设计、案例剖析
6.互联网+体系的迁移规划设计、案例剖析
案例剖析:互联网+的多视角架构设计

第二天下午
第四篇 技术驱动
信息技术与企业互联网+建设 1.云计算模式下企业互联网+模式、案例与趋势
2.大数据模式下企业互联网+模式、案例与趋势
3.物联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势
4.移动互联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势
5.微应用模式下企业互联网+模式、案例与趋势
案例剖析:信息技术的未来与互联网+的内在关联

第三天上午
第五篇 服务保障
服务运营与企业互联网+运维 1.服务管理体系对运维保障的作用
2.企业互联网+运营的事件管理
3.企业互联网+运营的流程管理
4.企业互联网+运营的组织管理
5.企业互联网+运营的监控跟踪
6.企业互联网+运营的服务交付
案例剖析:企业互联网+业务的服务保障

第三天下午
第四篇 变更管理
业务变更与企业互联网+改进 1.面向价值的互联网+变更目标设计
2.互联网+变更的价值、成本与风险
3.互联网+变更影响分析
4.互联网+变更原因分析
5.互联网+变更决策机构
6.案例剖析:业务价值最大化与互联网+变更

第四天 学习考核和业内经验交流

【讲师介绍】
  郭树行老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。副教授 国内著名企业信息化规划与架构专家、工业和信息化部人才交流中心企业架构与信息化规划特聘高级顾问、信息化领域百度百科专家,主持过多家特大型企业信息化总体架构设计。擅长企业信息化架构、IT创新与卓越能力提升策划等。

  王如龙老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。国内知名制造业信息化专家,享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

  刘振田老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。国内移动互联网领域规划设计专家,知名企业敏捷制造专家。拥有15年的规划设计经验,对精益制造、敏捷管理、互联网融合有独特的认知与系统化经验积累;拥有多家传统企业互联网+规划设计经历。

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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