您现在的位置: 369会网 >> 培训会 >> 北京 >> 正文

走进名企标杆考察:北京奔驰、天津丰田(北京,9月19-20日)

发布人:mand04    更新时间:2016/8/30 9:57:05    点击数:713

走进名企标杆考察:北京奔驰、天津丰田(北京,9月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年9月19-20日
【培训地点】北京
【培训对象】董事长、总裁、企业各职能部门管理者、生产、班组长及中高层管理人员等。

【课程背景】
北京奔驰——
作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌,奔驰受到全世界人们的喜爱。奔驰在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。戴姆勒—奔驰公司对自己的产品十分有信心:“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走,我们将赠您1万美元”。——这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。
北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰为汽车企业设立了全新标准:精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。首先,奔驰重视人才的素质,严格质量意识。其次,精工细作,一丝不苟,严肃工作制度。把好质量关,严格检查制度。
天津丰田——
天津一汽丰田汽车有限公司(中文简称:天津一汽丰田,英文简称:TFTM)是国家商务部批准成立的大型中外合资企业,出资方为中国第一汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车(中国)投资有限公司,中外股比为50%:50%。
天津一汽丰田成立于2000年6月,注册资本为33亿元人民币,占地面积161万㎡,生产能力为年产42万辆。公司前身为2000年6月成立的天津丰田汽车有限公司,2002年6月"天一重组"后,一汽集团与丰田汽车公司在北京人民大会堂签署了"8·29"战略合作协议,将天津丰田纳入整体合作框架之中。2003年9月,正式更名为"天津一汽丰田汽车有限公司"。

【考察收获】
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享
4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果

【课程大纲】
第一天 
10:30-12:00 
北京奔驰汽车有限公司整体参观
■奔驰企业文化展厅介绍,详细了解奔驰发展规划沙盘,奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。
■会议室观看奔驰企业文化短片,了解北京奔驰的发展历程,感悟北京奔驰的核心价值观、奔驰的经营理念、奔驰的质量文化、奔驰的服务文化以及奔驰员工团队凝聚力建设经验。
■参观北京奔驰二工厂
作为中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰为汽车企业设立了全新标准:精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。
■参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室,被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”。北京奔驰以赵郁创新作工室为平台,带动更多的技术骨干开展技术培训和技术创新
12:00-13:30 
午餐、休息
13:30-16:30 分享内容:北京奔驰生产运营系统(BBOS)
1、奔驰生产运营系统概况
5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、培训、安全
2、奔驰过程质量控制
3、奔驰生产问题的分析与解决
4、现场管理人员的角色与职责
分享嘉宾:北京奔驰BBOS 小组负责人

第二天 
09:00-10:30 
分享内容:
1、丰田精益文化
2、丰田精益生产概要(上)
1)丰田TPS的发展历史背景
2)阐述丰田TPS的基本想法
3)丰田TPS的核心理念
4)丰田TPS的两大支柱:准时化、自働化 
 
10:30-12:00 
参观丰田天津泰达工厂 
生产管理人员带队,摒弃传统参观模式,走入比参观通道更直观的车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。
丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。
看点:
■以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;
■看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;
■完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;
■世界顶尖的目视化管理;
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30分享内容:
2、丰田精益生产概要(下)
5)丰田标准作业
6)丰田对改善的理解:5S活动与改善的推进方法
7)丰田生产目视化 
8)丰田生产防止错误的措施
3、丰田现场推进精益生产的活动:TPM活动、QCC活动
4、丰田班组建设
1)班组长的管理职责 
2)班组长工作指导方法 
3)现场班组建设
分享嘉宾:一汽丰田精益生产负责人
  (注:实际行程安排以出发前确认为准)

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 

  • 上一条信息:

  • 下一条信息: 没有了
  • 网友评论

    相关信息

    没有相关信息

    Copyright © 2007-2013 369会网 上海今韦信息科技有限公司 版权所有
    咨询热线:86-21-51001710 传真:86-21-51615922 地址:上海虹口区新市路
    支持单位:上海顾客满意度评价中心 上海全球事件经济研究中心
    法律顾问:上海市光明律师事务所 李佩芳律师
    沪ICP备06051309号 上海市"专精特新”企业