《80.90员工管理培训方案》
--林嘉作品
【课程背景】
企业培训需求：针对以上企业的培训需求整合四个关键点如下：
——80•90员工心态调整
——80•90员工激励艺术
——80•90员工管理艺术
——80•90员工沟通艺术
当代管理者之困惑
——做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？
——现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？
——作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？
——招人难、用人难、留人难！这一个个“难”，我们怎样来应对呢？
困惑之破解有道
——破解新生代员工心灵密码：走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后，舞动我们精彩的职场生涯！
【课程价值】
提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工，从而创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量。从而达到和谐企业用工环境，提升绩效的目标。
学员对象：企业各阶层管理人员，各部门经理、主管及储备干部等
【课程大纲】
第一章 80•90后员工特点
第一节 80•90后员工的成长环境
第二节 80•90后员工的教育背景
第三节 80•90后经典语录分析
第四节 更现实，重自我，有思想
第五节 80•90后管理中的常见现象
第二章 80•90后管理手段
第一节 领导者，请改变自己，而不是改变员工
第二节 重领导少管理——80•90后员工更需要空间
第三节 讲结果少说教——80•90后员工有独立的思想
第四节 多聆听少洗脑——让80•90后员工进入空杯心态一定要倾听
第五节 多激励少批评——正向思维的力量
第三章 80•90后管理沟通手段
第一节 领导者，对牛弹琴是谁的错
第二节 维护自尊，加强自信
第三节 仔细聆听，善意回应
第四节 寻求帮助，鼓励参与
第五节 分享观点，传情达理
第六节 给与支持，鼓励承担
第四章 80•90后的激励手段
第一节 工作激励法——目标明确，充满挑战
第二节 荣誉激励法——赞美褒扬，真心喝彩
第三节 榜样激励法——言传身教，树立标杆
第四节 情感激励法——动之以情，催人奋进
第五节 竞争激励法——优胜劣汰，适者生存
第六节 工作激励法——目标明确，充满挑战
第七节 职业生涯激励法一一梦想人生，步步高升
第八节 授权激励法——用人不疑，合理放权
第九节 知识激励法——大脑充电，自我实现
第十节 信任激励法——加大空间，增进情感
备注：老师课程会随时更新，可能不同于以上大纲
林嘉老师简介
私人助理：李冰 手机：13738099312 QQ：2602813762 常驻：杭州或项目组
v 国际注册咨询师（CMC）
v 国际职业培训师
v 企管名师网高级特聘讲师
v 中小企业协会高级顾问
v 《成本压缩·工厂淘金》核心讲师团成员
v 拥有15年企业管理及教育培训的工作实践经验
v 人力资源改善专家，多家企业集团人力资源高级顾问
v 擅长领域： 职业化 执行力 沟通力 领导力 培训管理 成本管控等
主要经历
林嘉（Fiona Lin ）女士曾先后就职于国内某大型国有企业以及深圳某外资企业担任人力资源总监、成本运营副总裁等职务，后在企管名师网担任培训师及咨询师的工作。亲自主持实施多家企业内部的人力资源及成本管控系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。
精品课程
《中层干部核心技能修炼》
《职业化心态》
《360度魔鬼沟通术》
《六六六巅峰执行模式》
《企业管理道法术》
《有效沟通与100%执行》
《有效激活企业培训体系》
《职业化心态与高绩效团队密训营》
《解码培训体系五度空间》
《TTT内部培训师培训》
《8090员工管理》
《精细化成本管控六大推手》
出版书籍
1、《引爆工作激情》
2、《魔鬼沟通术》
培训专长
林嘉女士在十七年的工作经历中，在职业素养、人力资源、团队管理、沟通技巧、管理技巧等方面积累了企业一线执行、中层管理和高层决策的经验。她的培训能让人不由自主地发挥潜能，超越自我，特别是其具有丰富的企业管理经验，了解国企业、外企与民营企业的实际运作，所以，她的培训在帮助学员与企业共赢上特别出色，其课程不但有实质的理论，更有实际有效，操作性强的方法和技巧，使学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。
培训特色
讲师上课语言幽默、生动流畅、感染力强，善于调动学员积极性，思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力；课程案例丰富、深入浅出，实用性强、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟；致力于营造轻松愉悦的学习氛围，授课采用互动性双向交流的方式，案例讨论，角色扮演，竞赛游戏，活动练习等多元化的教学方法，巧妙的运用各种培训技巧，语言生动活泼，对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战相结合，引导学员突破旧有思维，增强学习能力及技巧运用的效果，真正做到学以致用，即学即用。
曾服务客户
朝阳轮胎 盛宇家纺 金鹭家私 荣信钢铁集团 今胜集团 舟山市政府 天信仪表扬州电力设备修造厂 扬州锻压机床集团 龙之腾 盈江机械 安吉政府30强企业家等
林嘉老师简介
私人助理：李冰 手机：13738099312 QQ：2602813762 常驻：杭州或项目组
v 国际注册咨询师（CMC）
v 国际职业培训师
v 企管名师网高级特聘讲师
v 中小企业协会高级顾问
v 《成本压缩·工厂淘金》核心讲师团成员
v 拥有15年企业管理及教育培训的工作实践经验
v 人力资源改善专家，多家企业集团人力资源高级顾问
v 擅长领域： 职业化 执行力 沟通力 领导力 培训管理 成本管控等
主要经历
林嘉（Fiona Lin ）女士曾先后就职于国内某大型国有企业以及深圳某外资企业担任人力资源总监、成本运营副总裁等职务，后在企管名师网担任培训师及咨询师的工作。亲自主持实施多家企业内部的人力资源及成本管控系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。
精品课程
《中层干部核心技能修炼》
《职业化心态》
《360度魔鬼沟通术》
《六六六巅峰执行模式》
《企业管理道法术》
《有效沟通与100%执行》
《有效激活企业培训体系》
《职业化心态与高绩效团队密训营》
《解码培训体系五度空间》
《TTT内部培训师培训》
《8090员工管理》
《精细化成本管控六大推手》
出版书籍
1、《引爆工作激情》
2、《魔鬼沟通术》
培训专长
林嘉女士在十七年的工作经历中，在职业素养、人力资源、团队管理、沟通技巧、管理技巧等方面积累了企业一线执行、中层管理和高层决策的经验。她的培训能让人不由自主地发挥潜能，超越自我，特别是其具有丰富的企业管理经验，了解国企业、外企与民营企业的实际运作，所以，她的培训在帮助学员与企业共赢上特别出色，其课程不但有实质的理论，更有实际有效，操作性强的方法和技巧，使学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。
培训特色
讲师上课语言幽默、生动流畅、感染力强，善于调动学员积极性，思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力；课程案例丰富、深入浅出，实用性强、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟；致力于营造轻松愉悦的学习氛围，授课采用互动性双向交流的方式，案例讨论，角色扮演，竞赛游戏，活动练习等多元化的教学方法，巧妙的运用各种培训技巧，语言生动活泼，对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战相结合，引导学员突破旧有思维，增强学习能力及技巧运用的效果，真正做到学以致用，即学即用。
曾服务客户
朝阳轮胎 盛宇家纺 金鹭家私 荣信钢铁集团 今胜集团 舟山市政府 天信仪表扬州电力设备修造厂 扬州锻压机床集团 龙之腾 盈江机械 安吉政府30强企业家等
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