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企业合规管控与执行操作实务(深圳,7月9日)

发布人:mand002    更新时间:2010/6/28 10:03:23    点击数:257

企业合规管控与执行操作实务(深圳,7月9日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年7月9日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总裁、首席执行官(CEO)、总经理、副总经理、事业部总经理等企业高级管理人员;合规部、人力资源部、法务部、行政部、财务部、营销部及各部门经理、主管等相关人员。

【课程背景】
  合规从我做起,合规人人有责,合规创造价值。合规经营已成为现代企业运营管理普遍奉行的基本原则,也是法制经济的必然要求。
随着经营管理的日益复杂化,企业决策层和领导层对合规经营的意识在不断增强,各项规章制度逐步完善,合规管理的水平也在不断提高。但是,长期以来,我国企业还存在合规意识淡薄、流程规则不规范、合有章不循、有禁不止、屡查屡犯等管理问题,与国外企业对合规管理的要求存在着很大差距。中国企业只有通过采取有效的方法和策略,加强合规管理,持续改进,才能长久安全稳健运行。

【课程受益】
  本课程依托主讲老师多年来在企业管理及法律实务方面的丰富经验,从企业面临的实际问题出发,帮助企业树立全员合规管理的观念意识,使员工理解合规管理的内涵、实质与流程,了解合规风险管理的必要技能,帮助员工认清合规管理对企业发展和个人成长的重要性,并在工作中认真践行。

【课程大纲】
第一部分  合规管理概述
一、合规与合规风险
■专题1:合规风险与法律风险
■专题2:合规风险与操作风险

二、合规管理
■专题1:合规管理与全面风险管理
■专题2:合规管理与内部控制
■专题3:合规管理与公司治理
■专题4:合规管理与内部审计

三、企业规章制度的制定、审核、执行、修订
四、我国合规现状与先进企业的做法

第二部分  合规管理优化
一、合规管理体系
二、合规管理计划/方案
三、合规部门组织形式
四、合规部门做什么(职责)
五、合规部门怎么做(职能)
六、如何有效地开展合规管理
七、合规管理促进执行力实现

第三部分  合规管理流程与保障机制
一、合规风险管理基本流程
二、流程化改革
三、企业流程再造的障碍与前景
四、合规管理绩效考核与问责
五、改善合规管理绩效考核和问则的对策
六、诚信举报机制
七、合规培训与教育

第四部分  合规文化建设
一、关于企业文化的理解
二、当前合规文化建设的障碍。
三、企业文化的误区
四、合规是企业文化的重要部分

五、 四个责任体系与三个关系
■处理好企业与社会关系
■处理好企业与员工的关系
■员工对企业责任缺失的分析
■员工对员工负责体现在制度与文化上

六、良好的沟通文化是合规的保障
七、合规管理的有效性就是执行力问题

【讲师介绍】
  胡老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.工商管理学硕士,广东国晖律师事务所律师,中国能够驾驭大案大项目的律师之一。现任深圳市律师协会公司法律业务委员会副主任,深圳市第七届律师代表大会律师代表,深圳市消费者委员会特邀律师。1993年大学毕业后,曾在法院担任书记员、助理审判员;1995年取得《律师资格证书》成为中华全国律师协会的一员,从此驰骋在中国律师业执业直至。曾在上市公司担任董事局监察审计委员会监察员、上市公司集团二级法人经理。累计已办理过超百亿级重型融资项目1例、超二十亿级大项目1例、十亿级以下的并购项目若干;办理过亿元级以上的诉讼大案5例、千万级以上诉讼案件百余个,百万级以下的诉讼案件千余例。主要擅长经济合同、并购重组、金融保险、房地产、建筑工程等法律实务。
  胡律师结交了数百个企业家朋友,亲眼见证了许多企业的兴衰,潜心研究企业发展规律,总结了近百个企业风险控制点和实用诊断方法。从业十五年来,胡律师立足于国际化战略背景和中国民营企业的发展实践,以现代法律人的特有逻辑思维,帮助中国企业寻找基业长青的密码。2009年,胡律师被特邀为深圳市消费者委员会律师,为广大市民提供公益法律咨询两百余次,均刊载在《南方都市报》和深圳新闻门户网上。多次被《南方都市报》、《深圳特区报》、《晶报》、《浙商报》、《黑龙江省日报》、《黑龙江省电视台》等国内媒体采访报道。

【费用及报名】
1.费用:培训费590元(含培训费.讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2.报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3.报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5.详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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