学习青岛海尔企业文化建设与管理实务（青岛，12月14日-17日）

学习青岛海尔企业文化建设与管理实务（青岛，12月14日-17日）

【培训日期】2010年12月14日-17日（2天授课+2天参观考察）

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

【培训背景】

    企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。纵观海尔、联想、蒙牛、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强！这就是文化的作用。

    如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果，使每一个员工真正做到“言行一致”，这就是企业文化如何落地的问题--这是我们更核心、更关心、更难的一个问题。

    企业文化如何落地？有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统，我们知道多少？我们用了多少？我们效果有多少？

【培训大纲】

一、企业考察

  ●海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
  ●青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
  ●青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

二、目标管理与海尔实战经验

  ●目标的定义及其重要性
  ●目标管理及构成要素
  ●目标制定
  ●目标论证
  ●目标分解
  ●目标执行与控制
  ●海尔经验借鉴与启示

三、青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

四、企业文化如何落地

  1）海尔对企业文化的理解

  2）内化于心--企业文化理念落地三步曲

  3）固化于制--OEC管理与SBU经营机制的构建
  ●什么是企业内功
  ●OEC管理的三大体系的构建与问题纠偏
  ●SBU经营的实质，平台搭建，要点与工具
  ●如何防治大企业病

  4）外化于行--企业文化与员工行为规范
  ●海尔的创新观念及实施
  ●问题管理七步曲
  ●如何建立互动的学习型团队
  ●海尔的“五项修炼”学习模式

  5）海尔企业文化借鉴之道

五、景点考察

  ●崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

【讲师介绍】

    杨老师，资深培训讲师，博士，OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，鼎志管理咨询资深专家，张瑞敏演讲团核心成员。畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。

    杨老师曾服务过的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。    

【会务报名】

  1．培训费用：1980元/人（含培训费、讲义费、考察费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等