房产经纪企业高管培训班（北京，3月12日）

房产经纪企业高管培训班（北京，3月12日）

【培训日期】2011年3月12日-13日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】房地产投资人、老总、副总、总监、区经等门店高管人员

【培训背景】

    为什么你的员工总跳槽？为什么你的新人最容易流失？为什么你的新人开单难？为什么你的门店私单甩单跳单多？为什么你的门店管理中层执行力差？为什么你的门店业绩总在盈利边缘？为什么你的门店业绩很难突破？为什么你的团队势气低落？为什么同一区域别人的门店业绩遥遥领先？
    通过总结分析找问题，通过参加培训找方法！！！

【培训大纲】

一、打造百万门店

  1）打造百万门店课程能带来什么
  ●使人员流失率降低15%
  ●使业绩提升最少30%
  ●使招募成功率提高40%
  ●使带看效率提升50%
  ●使员工忠诚度提高60%以上
  ●使公司运营风险降低80%以上

  2）概要
  ●市场分析：掌握市场走向，了解竞争对手，目标区域研究
  ●复制成功：港式，台式，美式的不同及有效运用；向行业老大哥学什么
  ●选址要略：区域竞争决胜于选址：头等要事
  ●招募要点：高效团队从招募开始：新人与老人的抉择
  ●薪酬制定：激励型薪酬制定要点：量身定制
  ●量化管理：活动量的制定技巧：量力而行
  ●持续培训：提升业绩重要手段：培训不是万能，没有培训万万不能
  ●有效督导：有效督导：第一时间跟进
  ●网络营销：行业创新从网络营销开始：把门店搬到博客上
  ●盈利模式：房产中介最佳盈利模式：易复制性
  ●成功要素：门店运营成功：资源+团队+口碑

二、房产经纪七个怎么办

  1）优秀经理人管理能力养成
  ●房地产经纪店头的管理内涵
  ●房地产经纪店头的管理原则
  ●房地产经纪业店长的职责

  2）优秀房地产经纪机构的日常高效管理
  ●房地产经纪机构的高效房源管理
  ●房地产经纪机构的高效销售管理
  ●房地产经纪机构的日常高效管理
  ●房地产经纪业精英团队的打造

  3）房地产经纪业精英团队构架
  ●优秀人才的选、训、用、留
  ●诱发百万业绩的薪奖制度制订

  4）业务团队的激励
  ●业务团队的激励机制建制
  ●高级经理如何激发业务人员潜能
  ●高级经理如何塑造良好的团队氛围
  ●高级经理如何完美处理店内外的异议

  5）房地产经纪业店长面临的异议面面观
  ●完美异议处理的原则
  ●客户异议处理的要点
  ●人员异议处理的要点
  ●同业异议处理的要点

  6）房地产经纪业将何去何从
  ●全球房地产经纪业发展
  ●房地产经纪业的CRM
  ●网络时代的房地产经纪业
  ●房地产经纪业店头如何养成竞争优势

【讲师介绍】

    行业资深专家，拥有30年房产经纪行业经验，曾经应邀担任清华大学总裁班培训讲师，并曾经担任北京链接、大连好望角、广州满堂红等知名房地产经纪企业的培训讲师。

【会务报名】

  1．培训费用：4800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等