企业培训师的授课技巧TTT实务（深圳，6月17日-18日）

企业培训师的授课技巧TTT实务（深圳，6月17日-18日）

【培训日期】2011年6月17日-18日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管

【培训背景】

    本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。

【培训目标】

  ●面条理论：企业内部培训师的角色认知
  ●掌握课程开发的流程及技巧
  ●对培训活动各环节的组织（需求分析、效果评估等）更专业、更有效
  ●经典教学方法的设计技巧

【培训大纲】

一、主题导入
  ●视频：《上下之间》
  ●破冰：醒神魔手
  ●一分钟演练：美丽人生

二、培训师的专业呈现（150分钟）
  ●课程呈现的常见逻辑陷井
  ●“右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径
  ●“三则”+“三踢”：培训师的职业风范
  ●点评五步法及现场应变对策
  ●开场设计的三大禁忌及四种经典方法
  ●结尾设计的三大禁忌及四种经典方法

三、培训活动管理
  ●测试：培训活动全景关系图
  ●问需求：“补差”还是“发挥优势”
  ●现场讨论：是“需求”重要还是“结果”重要
  ●培训活动中场控制的“三四五”模式
  ●咖啡豆箱：如何建立自己的百宝箱
  ●培训效果评估的应用禁忌
  ●课程精髓内化的辅导延伸
  ●培训环境设计

四、教学方法设计
  ●频道切换：讲解讲述法的设计
  ●感同身受：现场演示法的设计
  ●直观冲击：视频冲击法的设计
  ●冲突强化：案例分析法的设计
  ●参与体悟：游戏带动法的设计
  ●层层设悬：问题悬念法的设计

五、课程设计
  ●品牌课程命名的四种经典方法
  ●最佳课程命名案例展示
  ●分组讨论：这些课名为什么吸引人
  ●例子：通讯/金融/汽车如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
  ●分组讨论与小组展示：我的课程我作主
  ●课程结构的四级目录
  ●虎头-龙身-豹尾
  ●课程结构布局的六种方法
  ●品读：咖啡之美
  ●练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架
  ●练习：画出品牌课程的“思维导图”

【讲师介绍】

    唐老师，资深培训讲师，国际高级职业培训师、人力资源管理实力派资深培训师、中国人民大学MBA客座教授。唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理，某美国上市企业集团任职人力资源经理、培训总监等职。咨询数十家企业培训体系、企业商学院的建立与实施，主导公开培训上百场，培训学员二万余人。唐老师标准的男中音，抑扬顿挫的表达结合其深厚的理论功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深深吸引学员。鼎志咨询唐老师擅长的课程有：《TTT企业内部讲师训练》、《培训系建立的3+1创新模式》 、《中基层干部经典课程：一次做对》、《MTP》、《性格与沟通》。

    唐老师曾服务过的客户有：中国南方电网（广州局、南宁局、肇庆局）、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、广西水利水电集团、韶关发电厂、安费诺（美国）、松鹰男装、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、湖南永州市委组织部、宝安区委组织部、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团（瑞士）、叶氏化工集团、南宁高林集团、长盈电器、广东北电、多彩科技、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。

【会务报名】

  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等