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2009年1月10-14日“企业内部控制与风险管理及税收筹划”高级培训班

发布人:beijing343    更新时间:2008/12/11 11:27:05    点击数:1051

中国总会计师协会文件  

   

   

   

   

   

中总秘200835  

     


关于继续举办“企业内部控制与风险管理  

及税收筹划”高级培训班的通知  

   

各地方总会计师协会(研究会),各分会,各会员单位,各有关单位:  

企业要持续健康地发展,必须建立有效的内部控制体系。而内部控制的缺陷是导致企业经营失败最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因;财务舞弊和会计造假案件的爆发,严重冲击了资本市场的正常秩序。为此,许多国家都通过立法来强化企业内部控制。2008628日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,200971日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。这必将兴起国内中外企业强化内部控制的高潮。  

为了帮助企业学习掌握和运用内部控制及风险管理框架,建立健全有效的内部控制;进一步深入领悟新企业所得税法及税收筹划,根据协会年度培训计划和企业的要求,决定20091月继续举办“企业内部控制与风险管理及税收筹划”高级培训班。现将培训班方案予以印发,欢迎各有关单位积极组织参加。  

附件:一、培训班具体安排  

二、报名回执表  

   

   

                    00八年十 二月八日    

   

主题词:培训工作  内部控制  风险管理  税收筹划  通知  

    抄送:各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团财政厅(局);财政监察专员办事处。  

承办单位:培训部                            

   

附件一:  

《“企业内部控制与风险管理  

及税收筹划”高级培训班》具体安排  

   

一、培训对象  

总会计师、财务总监、首席财务执行官(CFO)、财务经理、财务主管、财务部门负责人等高中级财务管理人员及其后备人员;财务、会计、审计、投资分析与研究人员等。  

二、时间地点:  

培训班举办时间:200911014日(10日全天报到)  

培训班地点:黑龙江·哈尔滨  

三、培训内容:  

(一)课程内容  

1.企业内部控制框架及最新发展   

企业内部控制规范背景及解读   

我国不同机构内控规范介绍   

企业内部控制国际发展的新动向   

企业内部控制目标   

企业内部控制构成的五大要素   

各管理层内控职责   

美国次贷危机暴露的企业风险管理漏洞  

2.企业内部控制与风险管理体系设计   

内部控制体系设计的概要   

风险管理与内部控制体系组织架构   

公司层面的企业内部控制设计   

某知名跨国公司内部控制案例分析   

不同行业内控中的代表性问题探讨  

3.企业内部控制体系测评评价与完善   

企业常见的内控问题   

内控制度的关键控制环节   

企业内部控制测试方法与技术   

设计有效性及整改   

执行有效性及整改   

对企业内控制度系统的综合评价  

4.企业内部控制的实施   

内部控制系统实施的方法   

内部控制实施领导小组及组织机构   

内部控制实施范围确定   

内部控制实施的关键风险控制   

内审部门在集团内部控制体系中的地位与协调   

内部控制在企业整体管理框架中的地位   

内部控制发展趋势展望  

5.新企业所得税法与税收筹划及增值税转型改革   

掌握新旧税法的变化和衔接   

了解企业税收优惠的调整及政策衔接   

学习新税法和新会计准则下企业涉税业务   

预演新税法和新会计准则下的纳税筹划   

解读增值税转型改革内容  

(二)课程特色  

知识性:整的理论与实践体系,全面介绍内部控制的最新进展和政策指向,进一步剖析新税法与税收筹划;  

专题性:专门侧重于企业内控体系的建立和执行实务,满足企业不同层面学员的学习需求;  

实用性:课程内容致力于对企业实务问题的分析及解决,充实案例,加深理解,授课形式灵活直观。  

四、师资力量   

财政部财政科学研究所  国家会 计学院 教授、专家  

五、收费标准  

培训费用:每人收费2850元(含师资、教材、资料、场地、组织管理等培训费用)。食宿统一安排,费用自理。地方协会、分会和会员单位凡组织十人以上到班参训、并已按章缴纳会费,可十免一减收培训费。  

六、 联系方式 

      联系人:陈 晓 13126731441 

      电  话:010-51070528 

      传  真:010-51070526 

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