中基层干部管理实战训练

中基层干部管理实战训练　　

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课程收益：　　

1、中基层干部如何激励下属员工充分发挥团队的工作能力?　　

2、中基层干部如何掌握良好的沟通技巧并改善与其他部门之间的人际关系?　　

3、中基层干部如何提高工作效率?如何利用现场工具对现场进行改善?　　

4、中基层干部在企业起着承上启下，上传下达的使命，赢在执行！赢在中基层！　　

5、本杰十大品牌课程，2008年最受客户欢迎的课程之一！本杰资深人力资源讲师主讲。　　

本杰培训特点：　　

本杰12年来始终坚持：“少讲理论，多给方法和工具！用案例剖析问题”的培训风格，“课程实用，案例实际，讲师务实，效果显著”是企业及业界对本杰的一致评价，为此本杰赢得了业界“实战派培训机构”的客户口碑。　　

■ 本杰公开课：　　

本杰常年在深圳(青年学院)、广州(广州邮电学院)、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设公开课，累计培训场次达7960多场,培训人数达935200余人。　　

■ 本杰到厂培训：　　

本杰成功的为1970多家各种类型的企业提供到厂培训,受到企业高度的认可和赞誉。　　

课程大纲：　　

一、决定企业成败的重要因素——赢在执行　　

二、管理不在于“知”而在于“行”　　

三、实现企业核心竞争力的前提条件——人的竞争　　

四、缺泛执行力的常见病因，案例分析　　

五、高效执行的七个必备条件　　

六、将服从培养成习惯（执行“人”的分解）　　

七、将合适的事交给合适的人去做　　

八、配置善用有执行力的人才　　

九、当钱不能激励人的时候怎么办？　　

十、当人们怨声载道时怎么办？　　

十一、当工作枯燥乏味时怎么办？　　

十二、内部沟通与人际冲突的管理　　

十三、对业绩不佳员工的解决措施　　

十四、完成任务的九大基本守则　　

十五、用心工作，全力以赴，不是尽力而为　　

十六、接受命令的三个步骤：反应、理解、反馈　　

十七、执行的流程和方法——PDCA的习惯　　

十八、处理问题的8D法则，案例分析　　

深圳市本杰企业管理咨询有限公司　　

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