【培训课程】清华大学实战型财务总监高层研修班（北京，7月9日）
【学习日期】2009年7月9日开学。在职学习，学制十个月，每两个月集中上课四天（周四至周日）上课，共20天课程（18天面授课程 + 2天CFO财务管理高层峰会）。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京·清华大学
【学习对象】企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。
【学习背景】
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学特举办相关课程，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
【课程特色】
●国际知名院校：由清华大学举办，立足本土提供国际化的实战课程。
●师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
●教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
●课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
●最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
【课程大纲】
一、财务战略与资本运营模块
1）企业财务战略与前瞻
●财务战略的制定方法
●企业资金投放战略方案的设计与实施
●资本市场选择与企业融资渠道分析
●企业价值链管理
2）公司治理与集团财务管控
●治理中的激励与约束机制
●产权制度和企业法人治理结构
●公司治理结构与集团财务控制体系
●国内外公司治理案例分析与讨论
3）资本市场与投融资实务
●实业投资模式分析
●国内外资本市场状况
●投融资策划实务与案例分析
●资本市场与融资渠道的选择和创新
4）企业价值评估与并购整合
●跨国公司并购的基本流程与方法
●尽职调查的基本程序
●企业价值评估方法与案例分析
●企业并购后的整合
二、税收与财税政策模块
1）国家税制与纳税筹划
●国内各种税种的改革
●企业利润分配与纳税筹划
●纳税筹划的条件和主要方法
●企业日常成本管理与纳税筹划
2）财务商法
●公司法与合同法的要点及应用
●涉及的法律：个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。
三、成本、预算与预警分析模块
1）全面预算管理
●编制预算的有效工具
●预算与绩效考核
●具体方法与案例分析
●财务经理素质模型
2）成本管理创新与成本消减
●成本与绩效考评
●成本管理创新
●成本控制的方法与案例分析
●消减成本的主要方法
3）业绩评价与激励机制
●企业业绩评价指标的选择
●激励目标、措施的设定与选择
●企业如何有效实施员工激励的措施
●EVA经济增加值管理
四、内部控制与业绩评价模块
1）企业内部控制与风险管理
●内部控制的绩效标准的设计
●内部控制机制的实施与应用
●《内部控制基本规范》的实践
●企业风险的种类与改善机制
2）财务报表分析与企业价值管理
●财务分析的价值及财务职能的定位
●财务报表结构与经营绩效解析
●增长模式分析—案例讨论
●企业价值分析与管理
3）现金流管理实务
●现金预算管理
●如何准确预测未来现金流量
●现金流量管理与营运资本分析
●根据现金流量表的现金流管理
五、CFO发展与领导力模块
1）CFO未来战略角色与领导力
●CFO角色定位与职责
●CFO领导魅力与管理艺术
●CFO情商管理
●CFO职业生涯规划
2）CFO财务管理峰会
●年度经济热点分析
●年度财税政策解读
●CFO职业发展之道
【师资阵容】
陈晋蓉 博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。陈老师曾经为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司，提供过专业培训。
朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。
温兆文 曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。温老师的授课，案例丰富、实用性强，深得学员和企业好评。温老师服务过的企业包括：摩托罗拉公司、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有限公司、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。
李记有 硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。李老师讲课深入浅出，能满足企业中高层学员的要求；课程前沿、而且前瞻，细致分析及解读最新的财税政策；讲课注重实际，理论结合案例。李老师曾经培训过的客户有深圳海王生物、云锡股份、东风实业、新疆屯河、六合集团等国内知名大型企业，对企业高层、财务部门做税务筹划的相关培训，使得其管理意识和财务及税务理念发生了巨大的变化，给企业带来了显著的经济效益。
【教务信息】
1、上课地点：北京·清华大学
2、学习费用：19800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）
3、学习时间：2009年7月9日开学。在职学习，学制十个月，每两个月集中上课四天（周四至周日）上课，共20天课程（18天面授课程 + 2天CFO财务管理高层峰会）。
4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。
【报名电话】
1、联系老师：杨老师、沈老师
2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1157；手机：13910898108，杨老师
3、报名传真：010-5150 1175；
4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层 邮政编码：100084
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名：清华大学
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131550
汇款用途：清华大学实战型财务总监高层研修班
特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175； 杨老师收。
我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。
【自助报名】点击即可下载清华大学研修班入学申请表！
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