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2009年6月26日-27日北京·TTT-培训师培训

发布人:xy6666365    更新时间:2009/5/7 22:14:01    点击数:394
TTT-培训师培训
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:2600 元/人
授课时间】:2009年6月26日 ~ 6月27日
授课地点】:北京
报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
【培训对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师  
 
【培训目标】
通过学习,使学员能够:
Ÿ  认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备
Ÿ  通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
Ÿ  掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧
Ÿ  学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练
Ÿ  掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
Ÿ  学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果 
 
【课程大纲】
 
(第一天)  

内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战  

Ÿ 内部培训师的定义与辩证  

Ÿ 企业内部培训师的角色  

Ÿ 企业内部培训师的主要职责  

Ÿ 企业内部培训师需发挥功能  

Ÿ 企业内部培训师遭遇哪些挑战  

企业内部培训师发展之路  

Ÿ 企业内部培训师的角色  

Ÿ 内部培训师队伍对企业的意义  

Ÿ 培训师个人发展黄金通道  

为什么培训师需要技巧  

Ÿ 培训师的任务(一)  

Ÿ 培训师的任务(二)  

Ÿ 职业培训师能力模型  

Ÿ 成人学习特点  

培训师展示技巧  

Ÿ 展示个性  

Ÿ 授课着装  

Ÿ 语言表达  

Ÿ 眼神技巧  

Ÿ 肢体语言  

Ÿ 练习:一分钟即兴演讲训练      

培训师授课技巧  

第一部分:开场技巧  

Ÿ 怎样开始?  

Ÿ 创造有效的开场白克服紧张、即席演讲  

Ÿ 开场技巧开门见山  

Ÿ 开场技巧问题导入  

Ÿ 开场技巧故事导入  

Ÿ 开场技巧--事实陈述  

Ÿ 热身活动的使用  

Ÿ 练习:设计开场活动  

第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)  

Ÿ 互动技巧提问  

Ÿ 问题的八个功用:问题的八个功用  

Ÿ 关于课程内容问题分类  

Ÿ 互动技巧-- 书面练习    

Ÿ 互动技巧-- 情景角色练习   

Ÿ 互动技巧-- 案例分析   

Ÿ 互动技巧--游戏法  

Ÿ 练习:课堂游戏  

Ÿ 课堂活动的组织步骤  

Ÿ 课堂活动的总结步骤  

Ÿ 课堂活动组织注意事项  

Ÿ 互动技巧-- 小组讨论  

Ÿ 一对一辅导技巧  

Ÿ 四种增强说服力的方法  

第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)  

Ÿ 气氛控制  

Ÿ 控场技巧--激励  

Ÿ 控场技巧学员的应对  

Ÿ 控场场面应对  

Ÿ 六种尴尬场面的应对  

Ÿ 案例练习  

第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)  

Ÿ 结尾技巧--要点回顾  

Ÿ 结尾技巧--名人佐证  

Ÿ 结尾技巧--名人佐证  

Ÿ 结尾技巧--触动情感  

Ÿ 结尾技巧--行动促进  

Ÿ 结尾技巧--小组竞赛  

Ÿ 作业:准备一个个人曾开发过的课程资料,含调查问卷,课程介绍。  

(第二天)  

课程开发与设计基础知识  

Ÿ 重要概念澄清  

Ÿ 课程开发  

Ÿ 课程设计  

Ÿ 教学设计  

Ÿ 课程设计的三个成功关键  

Ÿ 国内常用的课程设计程序  

Ÿ 培训课程设计的基本点  

Ÿ 培训课程设计的要素  

课程设计八步法  

Ÿ 课程设计的基本理念  

Ÿ 如何进行课程设计(八步骤)  

Ÿ 每个步骤的操作方法  

Ÿ 各步骤的注意要点  

Ÿ 如何设定正确标准的培训目标  

Ÿ 如何制定完整的教材  

Ÿ 案例分析及实操练习(点评学员作业)  

教学计划与教案的制订  

Ÿ 教学计划的定义与意义  

Ÿ 教学计划的流程  

Ÿ 教案的意义、重要性和类型  

Ÿ 教案的格式与示例  

如何制作精美的PPT  

Ÿ 认识PPT的重要功能键  

Ÿ 个性化模板的制作  

Ÿ 动画设计  

Ÿ PPT中的文件链接  

Ÿ 音乐视频编辑  

Ÿ PPT转换Word技巧  

Ÿ 结构化图表制作  

Ÿ 演示者视图功能  

Ÿ (学员同步练习)

 

【讲师介绍】 黄老师
 
某外资集团集团培训经理,曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理,获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员,上海市企业培训师讲师、考评员,国家教委三级教师资格证。接受过4年正规“教育专业”学习,有5年的教育、培训管理经验,在培训管理方面有较强的背景,对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力,3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场,进行多角度案例分析及演练。
 擅长领域
培训培训师(TTT)、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。
 授课风格
授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。
 服务客户
上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、雅诗兰黛、ICRO(国际文化资源交流中心)、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利(中国)日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司……
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
传真: 021-58316892,58315981
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com

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