| 2009年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） | ||||||
| 【参课费用】：2800 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2009年8月14日 ～ 8月15日 | ||||||
| 【授课地点】：北京 | ||||||
| 【报名热线】：021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
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【培训对象】企业风险管理人员，包括：董事会成员、监事会成员、审计委员会成员、公司高管；财务总监（CFO）、风险总监、内审总监；财务经理、会计经理；内控经理、内审经理；企业财务人员和内控、内审人员。 【课程背景】 在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题！对于已置身资本市场这条摇摇欲坠大船之中的上市公司来说，更不敢有丝毫闪失！如何确保企业财务报告的可靠性？如何尽可能地减少企业的资产流失？如何保证企业遵守相关法律法规？这方面的风险识别、分析与应对，成为企业确保自己不被最早扔下船、股价不作自由落体运动而牢牢抓在手中的另一个救生圈……
2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破。
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行,注重实战，不作枯燥、高深的原则理论分析，鲜活的案例，其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行。 1、企业内部控制框架及最新发展
•财政部企业内部控制规范背景及解读 •我国不同机构内控规范介绍 •企业内部控制国际发展的新动向 •企业内部控制目标 •企业内部控制构成的五大要素 •各管理层内控职责 •美国次贷危机暴露的企业风险管理漏洞 2、内部控制环境建设与完善 •企业组织架构 •发展战略 •人力资源政策 •企业文化 •社会责任 3、业务流程内部控制 •采购、销售 •工程项目、担保、业务外包 •筹资、预算、成本费用、财务报告编制与披露 •合同协议 •对子公司的控制、企业并购、关联交易 4、资产相关项目控制 •资金、存货、固定资产、无形资产 •长期股权投资 •衍生金融工具 5、内部审计 •内部审计与内部控制的关系 •内部审计职能定位与人员要求 •内部审计工作内容与方式 •内部审计质量控制 6、信息系统一般控制 •企业信息化发展对内控环境的影响 •信息系统在内控的中应用 •对企业信息系统的内部控制措施 •信息系统控制的案例分享 7、内部控制评价、改进及鉴证 •内部控制评价内容和标准 •企业内部控制测试方法与技术 •设计有效性及整改 •执行有效性及整改•内部控制缺陷认定和报告 •内部控制鉴证 8、企业内部控制的实施 •内部控制实施的方法 •内部控制实施领导小组及组织机构 •内部控制实施的关键风险控制 •内审部门在集团内部控制体系中的地位与协调 •内部控制在企业整体管理框架中的地位 •内部控制发展趋势展望 【讲师介绍】
温兆文：著名国际财务管理专家。中国企业财务管理实战派“头牌讲师”，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时在清华大学、北京大学等多家著名高校开设财务管理专题课程。其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。
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