质量管理人员的品质管理能力提升（深圳，11月21-23日）

质量管理人员的品质管理能力提升（深圳，11月21-23日）

【开课时间】2009年11月21-23日（3天3夜）（课程若过期，欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询）

【开课地点】深圳小梅沙

【培训对象】董事长、总经理、生产部门、质量部门等

【课程背景】

　　一个改变你一生命运的全封闭品质训练！一个打造你成为有用与可信赖质量人的杰出课程！如何在三天三夜之内，彻底颠覆你的品质思维模式，让你品质管理能力提升5到10倍，让你真正做到所学的思想与技巧运用自如，过目不忘？如何让你在三天三夜内彻底激发你的无穷潜能，熟练运用解决问题的思路与工具。让你的实战能力和人生处于巅峰状态！彻底爱上品质管理，让你轻而易举地找出项目与流程改善的最佳路径并获得项目改进的效益。更重要的是，从今以后，你将永远告别自卑和郁闷的深渊，迅速成为一个有用与可信赖的质量人，格局至少扩大10000倍，领导力倍增100倍，行动力倍增100倍以上。
　　三天三夜的培训，将现场立刻改变管理者的领导力、执行力、团队精神、工作心态、品质管理的核心技术及应用方法。以及对公司、下属感恩的心，同时让学员对自己、公司更有信心。
　　课程结束一个月内，我们将会有两到三次与企业和学员电话跟进指导，协助公司、学员落实执行所学、确保学后一定给企业带来实际效益！把简单的东西复杂化，这是理论；把复杂的东西简单化，这才是技术。本课程让你拿到绝对技术而绝非理论。

【课程收益】

  ◆凝聚世界级品质大师的精典智慧并结合西点军校的严格训练模式为企业全面打造卓越的质量改进。
  ◆为学员提供一套高效团队组建技术及品质管理项目的实战秘笈，被誉为创造企业利润的神圣秘方。
  ◆桑拿浸泡式全程体验训练营，融入国际532法则进行教学，激发个人的无限潜力，立竿见影的学习效果。
  ◆与总教练吴老师零距离的接触与互动，让你的品质实战能力处于巅峰状态。
  ◆十多位品质教练陪着你狂操品质！从早到晚苦练品质真功夫！
  ◆品质管理的成功学理念，让你如虎添翼！
  ◆全球品质管理的独特课程，让你真正成为有用与可信赖的实战高手！

【课程大纲】

一、零缺陷管理哲学

1、零缺陷管理的思想—导致企业在推行品质管理成功与

2、失败的核心要素，我们坚信成功是来自99%的思想
  ◆思想误差－繁琐导致策略偏向
  ◆多头管理－导致无所适从
  ◆复杂技术－导致员工不会使用工具
  ◆灰色地带－提升项目改进品质
  ◆立竿见影－以创造企业利润为核心

3、针对现象
  ◆思想混乱，不知道项目从何做起
  ◆简单的事情被复杂化，执行无效
  ◆工具运用复杂，及对工具的陌生
  ◆违反品质管理的执行逻辑
  ◆一堆的项目，总不能满足老板对效益的需求

二、品质改进项目执行心态

1、态度＋技能＝成功，企业员工是否拥有良好的项目改

2、善心态是项目运营成功的基础
  ◆自我定位－正确的执行心态
  ◆为雨绸缪－负面心态的预防
  ◆自我激励－积极心态调整
  ◆持续动力－良好心态的保持

3、针对现象
  ◆严重缺乏工作责任心
  ◆严重缺乏品质意识
  ◆员工缺乏工作激情
  ◆没有持续的激励措施及生涯规划

三、品质改进项目执行能力

1、企业将“执行力”贯彻到项目改善体系中，关键在于团队成员的执行力，因此，培养项目改善执行力的关键就是从培养个人的执行能力开始。
  ◆自我剖析－找到项目改善不力的根源
  ◆自我提升－倍增项目效益的保障
  ◆有效授权－扩大你的执行力
  ◆危机意识－防范执行不力
  ◆执行创新－最大化你的项目执行效果

2、针对现象
  ◆项目进度无法及时落实
  ◆全力以赴却没有取得好效果
  ◆出现项目组长忙、成员闲的想象
  ◆对突发事件多，不能有效预测
  ◆缺乏变通，效率低下

四、品质改进项目团队意识

1、个人的素质决定你是否能成功，而你团队的实力与执行能力决定了你工作成就的大小。
  ◆拳头指头—团队的爆发力
  ◆木板木桶—没有默契等于零
  ◆彼此配合—高效能的来源
  ◆信任尊重—卓越团队的基石
  ◆优势互补—持续发展的要件

2、针对现象
  ◆个人潜能得不到有效发挥
  ◆缺乏尊重与信任，内耗过大
  ◆团队内部缺乏默契
  ◆彼此不配合，各自为政
  ◆团队能力集中，搭配不均衡

【讲师介绍】

　　吴老师，公司资深讲师，美国克劳士比中国学院 零缺陷专家、高级顾问，精益六西格玛黑带大师（美国BMG国际教育集团），国际职业培训师（美国训练协会），美国催眠家协会黄金会员，国际质量人协会 理事，香港亚洲商学院高级工商管理硕士，历任光宝科技股份有限公司首席教练。
　　吴老师曾经服务过的部分代表企业有联想集团、招商银行、光宝集团、浏阳河大酒楼、我爱我家、北大方正、鸿威手袋、华仁空调、兴扬机械、森隆木业、富通家具、好而合手袋、常禾集团、翔辉集团、高德电工、湖南中烟、宝时得机械、科勒中国、振世集团、协正塑胶、智佳五金、致源五金、博利纸品、嘉慧塑胶、大锋塑胶、海克力斯电子、兴科（鑫高）集团、富纺针织、声佳塑胶、冠隆实业、冠杰电镀、国英机械、汇利兴公司、正圆橡胶、新鸿源喷涂、盛基硅橡胶模具、杰豪鞋业、精盛橡胶、富港电子、惠丰五金电器、通泽五金、盛唐橡胶、骏东橡胶、神兴橡胶股份、长青林电子、生益科技股份、正业电子、京昊电容、欧达可精机等。

【培训费用】5800元/人（含培训费、资料费、午餐）
【咨询电话】010-58468328，010-62317811
【网    址】www.pxf5.com（更多培训课程，尽在中国培训服务网）
【值班电话】13681445592，13911538281
【报名流程】填写报名表－－报名确认－－报到培训