清华大学客户关系管理高级研修班(北京,11月24-29日)
发布人:mand002 更新时间:2009/10/13 10:55:11 点击数:285清华大学客户关系管理高级研修班(北京,11月24-29日)
【培训日期】2009年11月24-29日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监等企业高层管理人员,以及销售部、市场部、客服部经理等中层管理人员。
【课程背景】
■作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑?
■作为销售部经理,你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋?
■作为市场部经理,你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁,却又始终不能满意?
■作为客服部经理,你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚?
■作为IT部经理,你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已?
【课程特色】
■独家精品:历时4年,国内首家推出的高端、专业的客户关系管理培训课程。
■内容专业:它站在企业的高度审视客户资源的开发和管理,不同于其他的客户服务类课程,是地道纯正的 客户关系管理(CRM)。
■一流师资:以清华大学为依托,遴选国内客户关系管理领域一流专家,确保授课质量。读万卷书,行万里路,不如名师指路。
【课程收益】
■知识技能:了解当今最新管理思想,掌握企业最常用、最有效管理工具,提升管理技能。
■眼界视野:来自全国不同地区、不同行业的各路精英聚集一堂,思想碰撞,灵感激荡。
■人脉关系:成为清华大学继续教育同学会总会会员,利用清华大学影响广泛的校友网络,拓展自己人脉关系,为未来事业发展铺平道路。
【课程大纲】
一.客户关系管理(CRM)理念
■CRM基本理念
■CRM发展现状与趋势
■CRM与企业核心竞争力
■客户向导的企业文化
■客户资源开发
■客户资产管理
■客户满意度和客户忠诚度
二.客户关系管理(CRM)方法
■一对一营销\网络营销
■客户生命周期管理
■客户关怀
■关联销售
■市场联盟与合作渠道管理
■流失管理与客户重获
■客户忠诚度计划的设计与实施
■客户异议处理
三.客户关系管理(CRM)实务
■CRM的需求分析
■CRM企业诊断步骤及内容
■CRM的系统选型
■CRM的业务流程设计
■CRM的投
■资回报率(ROI)分析
■CRM实施绩效评估
■CRM与ERP、SCM、EAI
四.客户关系管理(CRM)关键技术与应用软件
■Internet环境下CRM应用系统的体系结构和特点
■CRM系统中的业务流程重组
■营销自动化的功能组件
■销售自动化的功能组件
■客户服务与支持的功能组件
■呼叫中心的技术实现与管理
■数据库与数据仓库技术
■数据挖掘技术在CRM中的应用
■CRM环境下的商业决策分析智能
■国内外主要CRM软件介绍
五.客户关系管理CRM案例分析
六.商务沙龙:邀请知名CRM软件厂商及成功实施CRM的企业
【费用及报名】
1、费用:培训费7800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















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