品牌规划、品牌管理与营销策略（上海，11月14日-15日）

品牌规划、品牌管理与营销策略（上海，11月14日-15日）

【培训日期】2009年11月14日-15日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表

【课程背景】   

    品牌决胜未来，这已经成为中国企业界和理论界的共识。因为拥有品牌才具有竞争力，品牌一旦树立，就会产生巨大的市场影响力，它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍，甚至更多。然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从何入手。在由“中国制造”转向“中国创造”的艰难征途中，构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。如何创建品牌？中小企业怎样打造自身品牌？小品牌怎样拓展区域市场？实力企业怎样高效构建强势品牌？怎样让品牌永久“保鲜”？品牌塑造怎样抗衡价格战？品牌推广和销售提升怎样形成良性互动？通过本课程的实效互动学习，为学员提供品牌营销的系列有效策略和实用方法。21世纪，品牌就是参与竞争的入场券！在激烈的市场竞争中什么才是企业持续发展的动力？市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。很多企业由于营销的成功名噪一时，更多的多企业由于营销决策失误而一蹶不振甚至走向衰亡。营销一直是中国企业的软肋——在全球经济一体化的今天，我们的企业还没有来得及学习就要参加考试了！营销创新，是企业持续发展的原动力！围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续发展的道路。策略创新则是关键中的关键！

【课程收益】

  ●全面掌握品牌规划的科学手段       
  ●把握提炼品牌定位的核心要素       
  ●了解高效建立品牌识别的方法       
  ●学会低成本品牌推广的技巧        
  ●梳理营销和品牌的内在关系         
  ●掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略
  ●解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题
  ●解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题
  ●解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题
  ●解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题
  ●解决销售赢利模式缺失问题

【课程大纲】

一、品牌就是权力 
                           
  ●为什么“名牌”不等于“品牌”                  
  ●从需求中挖掘市场机会                          
  ●品牌关联模型的实践运用                          
  ●产品与品牌间的销售促进协调                  
  ●营销资源的“铁三角”架构

二、品牌规划和品牌管理

   ●品牌的价值营销策略
   ●品牌规划中的关键技巧
   ●品牌定位的策略方法
   ●品牌核心价值的管理
   ●品牌延伸的方向和步骤 

三、营销传播和销售策略

   ●市场营销的三个关键
   ●产品的价值构成
   ●顾客“购买决策漏斗”及应对策略
   ●消费者品牌选择的心智模式
   ●营销传播的策略创新

四、市场竞争的策略规划
           
  ●市场结构和竞争策略               
  ●四种销售提升路径                 
  ●现代营销的关系转换               
  ●营销的阶段性策略设计             
  ●销售中提高顾客价值的路径及步骤

五、关联案例剖析研讨

  ●同类的商品怎样让不同的顾客掏钱
  ●为什么产品一面世就走上了不归之路
  ●高科技产品为什么会让人尴尬万分
  ●市场“先驱”怎样避免成为“先烈”
  ●品牌营销创新中的重重陷阱

【讲师介绍】

    杨老师，资深培训讲师。营销实战专家、品牌策划家；中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任；品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家；亚洲品牌（中国）委员会专家委员；中国传统文化论坛副秘书长；北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授。授课风格：实战实效，生动深入，关联案例剖析，课堂解决现实难题。

    杨老师曾服务过的部分企业有：泸州老窖集团、酒鬼酒股份、雄起酒业、牵手股份、顺鑫农业、冷江鳖业、淅川生态、白沙烟草、天士力药业、利君制药、天泰制药、双汇食品、华西乳业、菲尼斯鞋业、梦娜袜业、晨光文具、天歌集团、春兰电器、格力空调、得泰房地产、猎豹汽车、雪莱特照明、温尔斯家纺、冠相家具、中通客车、首创轮胎、中国石油、日丰管业、长城陶瓷、大家庭连锁、中国邮政、中国网通、中国人寿保险、首都机场、华西证券、世界乐园、科影中视、天府早报、新奥能源、九峰山银厂沟旅游等。
  
【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等