财务总监CFO的战略与领导力（北京，11月21日）

财务总监CFO的战略与领导力（北京，11月21日）

【培训日期】2009年11月21日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员

【课程背景】

    在全球，美国次贷危机的影响远未消除，国际经济特别是金融形势极不乐观，必然会影响中国经济和中国企业；在国内，深层次的经济问题日益显现，如银行贷款利率高、人民币升值压力、A股市场深度调整，整体经济以及相关行业的宏观调控逐渐深入，原材料价格持续上涨，劳动力成本上升等。在这样特定的经济环境下，企业融资、投资、经营、财务方面的风险逐渐显露，这给企业财务的掌门人--CFO们提出了严峻的考验。CFO如何持家如何创富？如何俯瞰把控全局？如何引领变革？如何面对危机…… 是挑战，是考验，同时也是机遇，关键是如何把握与快速学习！

【课程大纲】

一、领导就是不断的学习
  ●第一步：胆+弹+谦+德
  ●领导是团队“催化剂
  ●领导者不是看能力，但非得有担当
  ●解决问题要有魄力
  ●了解你的领导：永远不要骗他；做到极致就是精彩
  ●事业最重要是人，不是资金
  ●信任是一切系统的基石

二、商者无域
  ●你够简单吗
  ●你天天在创业，还是在守成
  ●不能死板，关键在随机应变
  ●审时度势，借势，造势，把握经商本质
  ●经商要用心，“活” 字经营套路
  ●个性营销
  ●人缘即财源
  ●多专注自己的优势
  ●渠道还是王

三、多谋善断
  ●观看全局，但不轻视细节
  ●抓紧开销，用人不计血本
  ●借助他人智慧赚钱
  ●决不逃税，利用政策

四、懂持家就是创富
  ●多专注自己的优势
  ●多靠标准化 90/10 来运营
  ●低调务实
  ●你是个忙碌的救火队员
  ●诚信与商德
  ●教诫为先

五、做到滚雪球
  ●小生意靠勤奋，大生意靠趋势
  ●情报意识；信息尽快又准
  ●整合资源
  ●深织关系网
  ●产业链竞争
  ●融资，并购 

六、行胜于言与实际操作
  ●做企业要懂心理学
  ●成功机会一般只留给有准备的人
  ●好生意离不开大环境
  ●胆大心细才能玩转资本魔方

七、经商和做人
  ●成就加谦虚才能更上一层楼
  ●做人要假糊涂，做事要真聪明
  ●与人为善，多个朋友多条路与竞争对手合作
  ●人脉影响财脉

八、创新与求变
  ●创新不是新，而是解决眼前问题, 与众不同不是创新
  ●放弃浮财，打造核心品牌
  ●三分现在，七分未来：愿景是活的所以也要修正的
  ●Ideas have Consequences 实现创意才有创作
  ●科学经营才能向管理要效益
  ●速度，速度，速度

九、你不可不知的电子商务
  ●先交流一下
  ●转单模式造就轻公司
  ●“云服务” 的商业模式

十、领导者与健康

十一、慈善是发挥财富的力量

十二、炒股赚不到成就感
  ●自己吓自己
  ●泡沫的狂热 Tulipomania

十三、危机过后
  ●创业者的黎明
  ●发现机会，不是目标运作 (Starbucks)
  ●中国时代已来临

【讲师介绍】

    周老师，资深培训讲师，美国太河Tekhill中国区董事总经理，原强生集团中国控股和西安杨森CFO，美国SpeakmanPrice会计师事务所合伙人、摩托罗拉总部财务分析师。原有丰富的财务管理工作经验，曾经为多家企业提供财务管理方面的培训和咨询服务，深受企业和学员的好评。

【会务报名】

  1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等