供应商选择、评估与全面管理高级培训班-北京 2009年12月15日
发布人:xy6666365 更新时间:2009/11/3 7:49:29 点击数:221供应商选择、评估与全面管理高级培训班 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) | ||||||
【参课费用】:2800 元/人 | ||||||
【授课时间】:2009年12月15日 ~ 12月16日 | ||||||
【授课地点】:北京 | ||||||
【报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
【培训对象】采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员
【课程背景】
结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。
【课程特色】本课程将解决供应商选择、评估到管理的问题。将有效的解决供应商过程中的关键问题。
【课程大纲】
一 采购体系及流程 Ÿ 杰出采购组织架构的要素 Ÿ 采购的宏观流程 Ÿ 采购的权利、职责、分工及限制 Ÿ 如何进行采购的策划 Ÿ 实例:采购体系建立的实例 二 战略采购 Ÿ 采购活动三个层面 Ÿ 供应商市场分析 Ÿ 以供应链的角度剖析采购成本 Ÿ 对成本发动战略猛攻 Ÿ 案例:为什么供应商在我的周围? 三 供应商选择和确定 Ÿ 供应商管理程序 Ÿ 供应商的选择5个源泉 Ÿ 供应商评估依据 Ÿ 供货商评选的12个项目 Ÿ 参观工厂及生产线必备工具 Ÿ 新供应商的评核和开发流程7步骤 Ÿ 供应商评估项目和控制要点 四 供应商绩效评估 Ÿ 供货商绩效评估KPI Ÿ 供应商绩效评分三大方式 Ÿ 供应厂商评价结果发布手段 Ÿ 案例:供应商大会的筹划 五 供应商成本控制 Ÿ 采购价格之道 Ÿ 节约采购资金的要诀 Ÿ 降低采购单价十五方法 Ÿ JIT与实施零库存 Ÿ 降低采购成本的十大手法 Ÿ 案例:供应商不得不降 六 供应商交货期管理 Ÿ 采购物料跟催方法 Ÿ 采购物料进度监控 Ÿ 交期延误的原因探讨 Ÿ 交期延误的改善原则 Ÿ 准时化采购环境下的供需合作关系 Ÿ 案例:突破VMI的障碍 七 供应商质量管理 Ÿ 供应商物料品质管制实施手法 Ÿ 采购物料验证方法协议 Ÿ 供应商质量管理4个工具 Ÿ 物料免检的前提条件及控制方法 Ÿ 供应链上9个重要质量点的控制手段 八 供应商关系管理 Ÿ 供应链控制的策略分析展开 Ÿ 供应商的激励机制方法 Ÿ 博弈中如何取得平衡 Ÿ 如何建立双贏的供应商伙伴关系 九 供应商和供应库的发展 Ÿ 供应库优化:供应商管理与发展的基础 Ÿ 供应商发展的改进策略 Ÿ 克服供应商发展的5个障碍 十 世界著名公司大案例: Ÿ 供应商选择、评价流程及标准7要素
【讲师介绍】 汤晓华
现任国际采购管理咨询公司首席采购技术官,美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家,他有多年的采购高级管理职务经验,在日本国际跨国公司负责成本管理研究期间,使其掌握了日本企业成本削减的系统方法。因其具有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验,他的理论与实践都非常成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问。他说:“采购专家的价值,不限于在采购管理过程中的杰出能力,应是采购与成本管理技术的传播者。”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。
专长领域
战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略等。
授课风格
战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。
服务客户
GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等,很早以前,几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来,他逐步把采购技术运用到中小企业,成果显著,受到企业和学员的广泛好评。
客户反馈
实用性强,方法好,易接受,趣味性强;收到“豁然开朗”的效果,学习到了理论联系实际的好方法,对职业采购有了全新的认识。 | ||||||
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