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北京大学总裁CEO高级研修班(北京,9月20日)

发布人:鼎志    更新时间:2013/9/3 23:03:29    点击数:317


北京大学总裁CEO高级研修班(北京,9月20日)

【学习日期】2013年9月20日开学。学制一年,每月集中上课3天,共36天课程。

【备注说明】本研修班长年举办,如果错过此期,请联系我们,以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员; 行政事业单位管理干部

【课程大纲】

第一部分:管理篇

一、战略设计与战略执行
  ●战略思维的基本逻辑
  ●评估业务和竞争环境
  ●确定贵公司的竞争地位
  ●确保战略与实施保持一致
  ●管理跨国公司和跨行业公司

二、管理者的领导艺术与行为
  ●中国企业管理者的领导风格
  ●什么是有效的管理者
  ●领导行为理论
  ●权变理论
  ●变革型领导艺术
  ●领导-部署交换理论

三、创新管理与商业模式
  ●信息技术与商业模式创新
  ●商业模式创新的国际趋势
  ●信息技术与商业模式创新类型
  ●商业模式的系统化创新
  ●创新与运营双轮驱动与动态平衡
  ●领导者双脑思维
  ●互补性团队的价值
  ●如何组建和领导创新团队

四、组织管理学
  ●人力资源管理高级课程                      
  ●高效率团队的建设与管理
  ●变化环境中的组织学习与竞争优势           
  ●跨文化商业背景下的沟通与谈判
  ●最佳雇主的塑造
  ●华润思捷Esprit重组选人用人案例
  ●天津华润啤酒重组选人用人案例
  ●海底捞培养人的案例

五、内部控制与风险防范

  ●企业内部控制总体框架
  ●企业内部控制与风险防范关系
  ●企业内部控制预算与税务筹划
  ●企业实物内部控制
  ●集团管控建设、控制、诊断、调整

六、财务预算、成本控制与税务筹划

  ●全面预算管理 
  ●财务管理战略与财务架构               
  ●成本控制战略与策略 
  ●税务筹划实战案例分析

七、营销创新与管理

  ●网状经济时代的营销模式创新
  ●新媒体环境下的精准营销
  ●广告与市场营销战略                        
  ●数据库营销与营销策略
  ●奢侈品营销与管理                          
  ●客户关系管理

八、企业品牌的创建与管理

  ●品牌的组成要素                           
  ●品牌架构或体系
  ●品牌定位                                 
  ●通过市场营销计划来管理品牌
  ●品牌的强化、重焕活力和振兴               
  ●品牌的长期管理

第二部分:资本运营篇

一、公司治理
  ●公司治理的基本手段                        
  ●公司治理的必要性和基本问题                
  ●公司治理中的制度变迁和制度设计
  ●公司治理中的民主与独裁                    
  ●公司治理机制                    
  ●负债的好处和最优资本结构               

二、投融资案例与现金流策略
  ●典当、租赁、信托、担保、小额贷款公司投融资策略
  ●国内商业银行贷款操作与投资策略
  ●国外商业银行贷款操作与投资策略
  ●项目投资估算和筹资评价
  ●项目的财务评估

三、企业估值、并购和整合实战分析
  ●如何计算企业的价值
  ●估值企业并购的核心
  ●谈判与估值
  ●尽职调查与并购合同
  ●并购程序
  ●条款与价值同样重要
  ●企业没有你想象那样脆弱
  ●避免冲突是整合的幼稚病
  ●整合的文化冲突
  ●企业文化冲突的根源
  ●企业整合需要什么样的领导者
  ●避免过度整合

四、私募股权资本运营

  ●私募股权投资
  ●私募股权投资的运作模式                    
  ●私募融资与上市
  ●私募并购重组策略                          
  ●私募进入和退出模式
  ●私募股权投资案例分析

五、上市的战略以及方法时机选择

  ●企业上市战略的选择
  ●企业上市中的包装与企业商业模式的选择
  ●在资本市场上发现企业的资产价值
  ●企业上市时机以及上市路线规划

第三部分:悠远智慧篇

一、中国社会的管理之本
  ●世界艺术之林的奇光异彩--青铜艺术与中国文化
  ●从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立局面的形成--盟友、敌人与历史命运
  ●千古一相王安石
  ●乞丐皇帝朱元璋的治国之路
  ●阿尔泰民族与中国历史--关于征服与统治的长久博弈
  ●古今之应:当前中国经济分析与对策

二、帝王将相的管理之术
  ●一代女皇:武则天
  ●变家为国:军人皇帝赵匡胤
  ●救时宰相还是一代权臣:明朝内阁首辅张居正
  ●丹东与罗伯斯庇尔:两位革命大家,一段隽永传奇
  ●铁血之路:俾斯麦
  ●成功者为何一代而亡:丰臣秀吉
  ●轮椅上的总统如何挽狂澜:富兰克林.罗斯福的智慧与人生

三、“商场如战场”的管理之策
  ●外交的艺术:国际关系与战略管理
  ●战争的艺术:从《孙子兵法》谈兵家的实用理论
  ●从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
  ●乱世英雄曹操
  ●曾国藩的育人之道

四、国学经典中的管理之道
  ●儒家精神与现代生活                         
  ●儒墨道法与企业经营
  ●中庸之道                                   
  ●格致之道
  ●周易的奥秘                                 
  ●佛教与中国文化

第四部分:特色讲座与时尚生活体验篇

  ●演讲能力塑造                        
  ●艺术品投资与鉴赏
  ●世界主要西餐介绍及品评              
  ●摄影基本技能操作
  ●阳光心态                            
  ●幽默力量
  ●高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验

第五部分:游学考察篇

  ●美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等
  ●英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等
  ●日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等

【师资阵容】

    北京大学、清华大学等著名学府的资深教授、相关政府和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富实战经验的企业管理领域的资深专家。

【教务信息】

1、上课地点:北京大学

2、学习费用:69000元/人(含学费、教材费、资料费、证书费),食宿可由学校协助统一安排,费用自理。

3、学习时间:2013年9月20日开学。学制一年,每月集中上课3天,共36天课程。

4、证书颁发:参加全部课程学习合格者,由北京大学颁发“北京大学总裁CEO高级研修班”结业证书,证书加盖北京大学钢印与印章,统一编号。

【报名电话】

1、联系老师:周老师、代老师

2、联系电话:010-51290475;010-88433082;手机:13910898108,周老师

3、报名传真:010-88433082;

4、联系地址:北京市海淀区北京大学资源大厦五层

【报名流程】

1、咨询:电话咨询并索取《入学申请表》;

2、填表:学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室,传真号码:010-88433082;

3、审核:学校收到《入学申请表》后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出《入学通知书》;

4、汇款:学员收到《入学通知书》后,从银行把学费汇至北京大学账户上,并把汇款底单传真至招生办;

5、通知:北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜;

6、报到:学员按照《报到通知书》的具体要求和规定,准时报到;

7、正式入学。

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