北京大学实战型资本战略EMBA总裁高级研修班（北京，9月27日）

北京大学实战型资本战略EMBA总裁高级研修班（北京，9月27日）

【学习日期】2013年9月27日开学。学制半年，每月集中上课2-3天，共18天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员

【学习背景】

    当今企业间的竞争，是资本的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度，在这个企业竞争日益激烈，科技发展日新月异的时代，掌握一定的资本运营工具的运用，具有一定的资本意识，已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。北京大学，中国商业模式教研的开创者及引领者，中国金融投融资第一平台，商界的黄埔军校，经过7000总裁验证，催生3000多个项目创意实施，激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。

【课程大纲】

第一部分：资本运营基础篇

一、EMBA核心课程
  ●企业国际化的机遇与挑战
  ●企业战略管理
  ●营销管理与商战谋略
  ●人力资源管理与领导力提升
  ●企业文化的塑造
  ●企业发展与企业风险防范
  ●资源整合管理
  ●管理沟通与团队建设
  ●领导者语言表达艺术
  ●商务礼仪与企业家形象塑造

二、商业模式与战略定位
  ●战略定位的四个黄金定律                      
  ●多维角度下的新价值定位
  ●找位选位与到位三位一体                      
  ●战略定位与客户价值传递
  ●领导者跟随者的定位策略                      
  ●商业模式变革的产业空位
  ●保持企业发展的弹性思维                      
  ●成功定位的经典案例解读
  ●失败定位的经典案例解读

三、企业品牌的创建与管理
  ●品牌的组成要素                             
  ●品牌架构或体系
  ●品牌定位                                   
  ●通过市场营销计划来管理品牌
  ●品牌的强化、重焕活力和振兴                 
  ●品牌的长期管理

四、创新思维管理
  ●创新思维的基本模式                          
  ●如何突破思维的枷锁
  ●培养创新人格的方法                          
  ●激发团队的创新能力
  ●组织创新成功的关键                          
  ●组织创新能力的评估
  ●创新思维与企业文化                          
  ●用创新推动企业转型

五、公司治理
  ●公司治理的基本手段                      
  ●资本市场和公司治理概论
  ●公司治理的必要性和基本问题              
  ●公司治理中的制度变迁和制度设计
  ●公司治理中的民主与独裁                  
  ●公司治理机制
  ●大股东和小股东的博弈                    
  ●负债的好处和最优资本结构

第二部分：资本运营实战篇

一、企业融资实战分析
  ●企业融资环境现状分析                       
  ●企业如何进行融资操作 
  ●融资前的需求分析与评估环节                 
  ●融资渠道与方法的选择环节 
  ●如何制定有效的融资方案                     
  ●融资实施阶段常见问题与对策 
  ●融资过程中风险识别与控制的重要性           
  ●企业融资方式的功能比较 
  ●企业贸易融资的优势分析                     
  ●国内银行贷款与民间借贷融资 
  ●中小企业债券融资策略                       
  ●信用担保融资与股权融资
  ●政策性基金融资的操作                       
  ●如何与投资银行有效合作？
  ●海外企业融资方式比较与经验分析

二、企业估值、并购和整合实战分析
  ●如何计算企业的价钱                         
  ●估值企业并购的核心
  ●谈判与估值                                 
  ●尽职调查与并购合同
  ●并购程序                                   
  ●条款与价钱同样重要
  ●企业没有你想象那样脆弱                     
  ●避免冲突是整合的幼稚病
  ●整合的文化冲突                             
  ●企业文化冲突的根源
  ●企业整合需要什么样的领导者                 
  ●避免过度整合
  ●投资行业选择                               
  ●重组后的战略与人力资源整合

三、私募股权资本运营
  ●企业股权融资的操作模式
  ●企业股权融资的技术问题                     
  ●私募股权投资案例分析
  ●私募股权投资的运作模式                     
  ●私募融资与上市
  ●私募并购重组策略                           
  ●私募进入和退出模式

四、上市的战略以及方法时机选择
  ●企业上市战略的选择                       
  ●企业上市中的包装与企业商业模式的选择
  ●在资本市场上发现企业的资产价值           
  ●企业上市时机以及上市路线规划

五、企业选择中介机构完成上市的技巧
  ●企业如何选择券商完成上市                 
  ●企业在上市过程中选择投资机构的技巧
  ●企业上市中相关政策、法律问题解析         
  ●咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用

六、企业上市实务解析

  1、与上市相关的企业资本运作
  ●企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(PE/VC)
  ●企业如何做好上市前的私募
  ●企业如何做好上市前的风险投资的引入  
  ●企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
  ●企业如何控制的资本筹措的成本

  2、企业创业板上市
  ●创业板上市发行细则解析                    
  ●创业板上市招股说明书撰写
  ●创业板上市保荐业务管理办法解析            
  ●创业板股票交易特别规定解析
  ●全球创业板发展及上市条件比较              
  ●国家管理机构对创业板的定位及支持
  ●我国创业板未来发展走向

  3、企业海外上市操作
  ●海外上市筹划                              
  ●海外上市融资成本实务
  ●海外上市融资风险实务                      
  ●海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装

  4、企业上市与私募股权基金（VC、PE）退出
  ●企业如何做好交易买卖和二次卖出            
  ●企业如何进行管理层收购（MBO）
  ●企业如何操作股权投资退出                  
  ●企业的PE/VC退出策略
  ●企业的股权资产并购与反并购

第三部分：资本运营选修篇

  ●汇率投资与管理                        
  ●债券投资
  ●证券市场投资与选股                    
  ●期货、期权与基金投资

第四部分：游学考察篇

  ●美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等
  ●英法游学考察：汇丰控股、 米其林集团等
  ●日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等

【师资阵容】

    海  闻    博士、教授、博士生导师，美国加利福尼亚大学（戴维斯）经济学博士，北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长、教授、博士生导师，中国经济学年会理事长 ，研究领域：国际经济学、发展经济学。

    樊  纲    博士、教授、博士生导师。中国社会科学院经济学博士、哈佛大学访问学者、法国奥弗涅大学   荣誉博士。北京大学汇丰商学院教授、博士生导师。中国经济体制改革研究会副会长，中国改革研究基金会理事长，国民经济研究所所长，中国(深圳)综合开发研究院院长。研究领域：宏观经济学、制度经济学。

    魏  炜    博士、副教授，华中科技大学管理科学与工程博士，北京大学汇丰商学院副院长、副教授、研究领域：商业模式设计、战略管理、组织经济学。

    刘新华    经济学博士，中国证券监督管理委员会副主席、党委委员。1975年起在宁夏银川市电信局工作；1982年起任宁夏回族自治区党委宣传部部务秘书、办公室副主任；1989年起任深圳市委政策研究室秘书处处长、深圳证券管理办公室副主任、主任、党组书记、深圳证券交易所理事；1999年1月任中国证券监督管理委员会办公厅主任、党委办公室主任兼机关党委常务副书记；2006年7月任中国证券监督管理委员会主席助理、党委委员兼办公厅主任、党委办公室主任；2009年4月任中国证券监督管理委员会副主席、党委委员。

    成思危    1956年毕业于华东化工学院的无机物工学专业，1981年赴美国加州大学洛杉矶分院（UCLA）深造，1984年获工商管理硕士学位。1956年至1997年期间，成先生主要在化工部工作，历任专题组长、工程师、高级工程师、总工程师、化工部副部长等职。成先生于1997年起担任中国民主建国会中央委员会主席，并于1998年3月起担任全国人民代表大会常务委员会副委员长。此外，成先生目前还担任中国软科学研究会理事长、国家自然科学基金委员会管理科学部主任、中华职业教育社理事长，并是北京大学、上海交通大学、南开大学、香港理工大学等知名高校的兼职教授。

    张玉台    国务院发展研究中心主任。

    黄孟复    全国工商联主席。上海市人，民建成员、中共党员，1967年9月参加工作，北京钢铁学院冶金系钢铁冶金专业毕业，大学学历，高级工程师。现任十一届全国政协副主席，全国工商联主席。

    吴晓灵    研究员，中国人民银行副行长，曾担任中国人民银行金融体制改革司副司长、政策研究室主任、国家外汇管理局局长、中国人民银行上海分行行长。毕业于中国人民银行研究生部，获硕士学位。

    黄  鸣    皇明太阳能集团总裁。江苏泰兴人，毕业于华东石油学院机械设计系，山东皇明太阳能有限公司创始人。个人拥有50余项国家专利，被誉为“中国太阳能产业化第一人”。

    陈鸿道    加多宝集团总裁。广东东莞人，“凉茶大王”。他经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100亿元人民币，成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌，带领王老吉成为“中华第一罐”。2008年为汶川地震灾区捐出1亿元以及2010年青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。2010年，他带领的加多宝牵手亚运，作为中国民族品牌的杰出代表，将依托国际性大型体育赛事，加速国际化进程，成为一个世界级的饮料品牌。

    刘强东    京东商城总裁。江苏宿迁人，毕业于中国人民大学社会学系，于1998年6月18日在北京中关村创办了京东公司。在其带领下，京东商城以每年200%的速度腾空而起，从销售千万的电商企业到现年销售上百亿。

    吴长江    重庆铜梁人，雷士照明控股有限公司总裁。2009广东十大经济风云人物。1998年创办惠州雷士照明有限公司。吴长江获得“中国首届照明行业十大杰出人物”、“中国十大创业新锐”、“中国优秀民营企业家”等殊荣。

    郭广昌    复旦大学MBA。现任上海复星高科技(集团)有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地(集团)股份有限公司董事长。复旦大学毕业后留校任教。3年后获得第一桶金，此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：69000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2013年9月27日开学。学制半年，每月集中上课2-3天，共18天课程。

4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发“北京大学实战型资本战略总裁研修班”结业证书，证书加盖北京大学钢印与印章，统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、代老师

2、联系电话：010-51290475；010-88433082；手机：13910898108，周老师

3、报名传真：010-88433082；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433082；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。