●开课时间:2008年8月17日
●地区:山东
●培训费用:20000元
●【课程目标】
系统学习现代工商管理知识精髓，解读国内外著名企业的成功案例，提升分析问题及解决问题的能力。
帮助企业管理者掌握先进的现代企业管理理念和国际经济技术发展的最新动态，全面提升管理者的领导力和管理水平。
为企业服务，整合社会资源，搭建共赢的交流互动平台，为促进大农业产业链企业形成战略联盟，引导其健康持续协调发展，最终增强企业的核心竞争能力助力。
●【项目特色】
精选工商管理核心课程，通过理论讲授+案例研讨+实战模拟的教学方式
●【增值服务】
三千学友资源——让您拥有“清华大学大农产业带企业家同学会”平台资源；
终身学习服务——一次学习，终身享受教学课件下载、行业信息资料下载及学员沙龙、网上论坛等多种高附加值的网上学习服务；
专业人才中介服务——带您进入清华大学大农产业带“人才信息交流中心”；降低您的人力资源招聘成本和风险；
管理专家把脉企业问题——让您优惠享受清华大学“大农产业带虚拟企业医院”诊断、咨询服务；
国家资助农业综合开发资金“申报服务”平台 ——“国家资助农业综合开发资金申报服务项目”，帮助学员企业提供企业前置投资、融资分析，项目策划和运作等资讯服务，强化清华品牌的增值效应。
●【招生对象】
华南地区农牧企业总裁、总经理、高级管理人员及与农牧产业链相关联单位的管理人员。
●【课程体系】
模块一 组织行为与企业管理
培养目标:研究组织中人的心理和行为规律，探讨个体、群体及组织结构对组织内部行为的影响，增强自己对组织行为解释和预见的能力，提高权变管理意识和技能，改善或提高管理绩效。
核心课程:组织行为学 现代企业管理
模块二 人力资源与团队建设
培养目标:研究组织的制度设计流程和原则，掌握人才的开发途径和管理方法，培育企业内生文化，在变革环境下，不断提升组织的学习能力和创新能力，从而打造常青基业。
核心课程:人力资源管理 领导力 管理沟通与团队建设
模块三:企业运营与管理创新
培养目标:通过系统学习企业生产运营管理的全过程，掌握运营管理的三个关键环节的管理要点，及如何提升运营管理效率的关键途径。
核心课程:生产运营管理 流程管理 采购管理
模块四:营销管理与营销创新
培养目标:通过学习市场营销基础理论、框架和流程，掌握品牌运营、渠道建设与管理及如何组建高绩效的营销团队的思路和方法，提高从业人员的业务水平，最终提升企业的赢利能力。
核心课程:市场营销管理 品牌策划与产品创新 销售队伍管理
模块五:战略管理与商业模式
培养目标:研究企业战略选择和商业模式设计原则，帮助企业掌握战略制订的工具和方法，通过分享成熟行业的案例，为企业商业模式再造提供有益的思路。
核心课程:企业战略管理 商业模式 农牧企业产业化战略
模块六:财务分析与运营模拟
培养目标:通过研究企业财务报表数据的来源，分析评价企业经营现状和经营风险，引导管理者从运营角度思考如何降低运营成本，增加收入，进而增强对资金的控制能力，提高企业赢利水平。
核心课程:现代财务管理 战略利润管控 企业运营沙盘模拟
●【培养方式】
学习期限:每两个月集中面授1次，每次4至6天。
学习地点:北京•清华大学；山东。
开学时间:2008年4月25日报到
●【师资阵容】
以清华大学知名教授为核心，整合其他高校知名教授、专家及学者，知名企业高端管理者，从政策、知识和实践三个层面为学员提供最为有效的师资保证。
拟请师资如下（排名不分先后）:
刘冀生 清华大学经济管理学院 教授、博士生导师
刘丽文 清华大学经济管理学院教授、博士生导师
韩秀云 清华大学经济管理学院 副教授
吴维库 清华大学经济管理学院 副教授
荆建林 清华大学经济管理学院 教授
陈晋蓉 清华大学经济管理学院 副教授
迟启军 清华大学德尔福汽车研究所所长，著名领导力培训专家
邵会华 西门子管理学院高级培训师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
刘 昕 中国人民大学公共管理学院副教授
孙 非 清华大学继续教育学院特邀教授，南开大学国际商学院教授
李继延 北京市计划劳动管理干部学院院长，教授
叶延红 愿景学习型组织促进会理事长，首席专家
汪大正 国内著名人力资源管理及青年择业指导专家
袁 立 北京化工大学教授，资深投资银行专家、管理专家
高其富 北京市商业管理干部学院教授
阎旭临 清华大学继续教育学院农业产业化教育项目培训中心教授，著名品牌管理专家
王建民 清华大学继续教育学院特聘教授，管理学博士
汪俊宏 清华大学继续教育学院特聘教授，资深企业运营管理专家
秦 毅 著名营销管理专家、咨询顾问
钟彩民 清华大学继续教育学院农业产业化教育项目培训中心副主任
●联系电话：400-700-9989
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